這一年,中國農(nóng)業(yè)機(jī)械市場迎來了巨大變革。
筆者2011年進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè),沒有趕上4萬億投資的行業(yè)井噴式發(fā)展,兩年時(shí)間經(jīng)歷了工程機(jī)械行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折期;2013年進(jìn)入汽車后市場行業(yè),一年的時(shí)間看透了所謂近萬億的藍(lán)海市場多么的混亂無序,多少家連鎖品牌轟然倒塌;2014年正式進(jìn)入目前的農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè),雖然截至目前僅僅只有不到三年的從業(yè)時(shí)間,但是也見證了近兩年,中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的快速發(fā)展。尤其是2016年行業(yè)多項(xiàng)政策及市場的調(diào)整,將國內(nèi)的農(nóng)機(jī)行業(yè)已經(jīng)推向巨大變革的風(fēng)口。
無論從歷史角度分析,還是從筆者僅僅兩個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)折期的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看,市場變化特別多的行業(yè),最有活力,也最不缺乏創(chuàng)新推動(dòng)力。處于市場變革時(shí)期的行業(yè),在迎來市場無序競爭、行業(yè)洗牌、多數(shù)品牌將蕩然無存等負(fù)面影響的同時(shí),也將推動(dòng)該行業(yè)向著更高的階段發(fā)展。
國內(nèi)的農(nóng)機(jī)市場已經(jīng)處于行業(yè)變革的前夕。2016年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策調(diào)整,目的是減少補(bǔ)貼政策對(duì)市場的過度干預(yù),提高補(bǔ)貼機(jī)具的使用效率,實(shí)際效果是對(duì)很多墊補(bǔ)以及借補(bǔ)的經(jīng)銷商造成了大額資金虧損。一定程度上有效遏制了國內(nèi)特色的農(nóng)機(jī)墊補(bǔ)賒銷模式。
國3排放升級(jí),雖然環(huán)保部門迫于行業(yè)各團(tuán)體聯(lián)名上書的壓力,為龐大的國2產(chǎn)品庫存開通了延期的綠燈,也為那些懶惰企業(yè)的國三產(chǎn)品給予了一定的臨陣磨槍時(shí)間,但是隨著2016年的結(jié)束,大限已到。受國三排放升級(jí)影響,2017年的農(nóng)機(jī)市場產(chǎn)品故障率勢必將達(dá)到一個(gè)新高,而哪些企業(yè)的國三產(chǎn)品將在實(shí)戰(zhàn)中暴露其“金玉其外敗絮其中”的本質(zhì),筆者拭目以待。
受國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)供給側(cè)改革,農(nóng)村規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的推進(jìn),玉米臨儲(chǔ)政策取消,“糧改飼”試點(diǎn)步伐加快等政策導(dǎo)向,國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也在進(jìn)一步調(diào)整。我們已經(jīng)看到,國內(nèi)的農(nóng)機(jī)市場在不斷被拓寬。高端智能化產(chǎn)品的興起,植保無人機(jī)等高新市場的火爆,糧食烘干機(jī)、打捆機(jī)、山地丘陵、甘蔗機(jī)械等細(xì)分領(lǐng)域市場的發(fā)力。新的細(xì)分市場催生新的產(chǎn)品和新的競爭,互相激發(fā),生生不息。新的市場召喚新的資本入駐,未知與可知充滿著魔力,多少資本還在隔山觀火,而多少資本已經(jīng)開始攻城略地。
在國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場廝殺的不僅僅是農(nóng)機(jī)民族品牌,在國際市場赫赫有名的農(nóng)機(jī)巨頭們也在紛紛加大對(duì)華農(nóng)機(jī)市場的資本輸入,加速控制或吞并國內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)機(jī)企業(yè),攫取其在國內(nèi)市場成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)以及生產(chǎn)工廠。這一現(xiàn)象是否何曾相識(shí)?而他們的命運(yùn)是否殊途同歸?當(dāng)然,不可避免的,國際巨頭們也在為國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場輸入新的技術(shù)和新的管理模式,這也為國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了一定的力量。
我們也看到,國內(nèi)一線農(nóng)機(jī)企業(yè)通過并購一些名存實(shí)亡的國際老牌農(nóng)機(jī)企業(yè),或是通過高薪聘請(qǐng)少量技術(shù)人員成立海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)等途徑,來為自身的高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品鍍金。畢竟在國內(nèi)高端農(nóng)機(jī)市場一直被外資巨頭壟斷的年代里,想要從中低端市場進(jìn)入高端市場,就如同中產(chǎn)階級(jí)邁入高端會(huì)所,沒有一身華麗的外裝,內(nèi)在品質(zhì)即使已經(jīng)沒有差距,但是仍然難以被外人所關(guān)注。
新技術(shù)的發(fā)展為用戶帶來了更多的產(chǎn)品選擇。以往的小麥?zhǔn)崭顧C(jī)、水稻收割機(jī)產(chǎn)品界限已經(jīng)不復(fù)存在,甚至于通過割臺(tái)的更換,大豆、玉米籽粒、高粱、油菜籽等都不在話下。無人駕駛、智能操控系統(tǒng)、一鍵保修等高端應(yīng)用也如同白菜一般成為了多數(shù)品牌的普及技術(shù)。未來還會(huì)有什么新技術(shù)在國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場普惠農(nóng)民用戶?我不知道,但它一定正在路上。
還有更多充滿想象力的事在發(fā)生,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正在對(duì)國內(nèi)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)意義的影響。借助滴滴模式發(fā)展而來的e田科技、農(nóng)活幫、幫農(nóng)忙、蜻蜓農(nóng)服等農(nóng)業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;擁抱京東、淘寶等電商巨頭以及雙十一、雙十二等特色網(wǎng)上購物節(jié)的農(nóng)機(jī)電商平臺(tái);谷子二手農(nóng)機(jī)、農(nóng)機(jī)狗等專注于二手農(nóng)機(jī)市場的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”的號(hào)召下如雨后春筍般出現(xiàn)。而隨著國內(nèi)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域新一代從業(yè)者的成長,對(duì)于農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將更加欣然的接受。
國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的新現(xiàn)象生機(jī)勃勃,在行業(yè)變革的暴風(fēng)雨中似乎蘊(yùn)藏著無限可能,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場在不斷被疊加、被拓寬,品牌之間的廝殺也即將進(jìn)入一個(gè)白熱化的階段。為了給勝者書寫歷史,為敗者留存昔日的光輝,農(nóng)機(jī)通網(wǎng)站憑借自身豐富的農(nóng)機(jī)品牌產(chǎn)品庫、龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶群體和求購數(shù)據(jù),將從2016年這個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)的變革前夕開始,每年推出農(nóng)機(jī)品牌網(wǎng)絡(luò)影響力白皮書。
我們將今年白皮書主題概括為“云譎波詭”,形容2016年農(nóng)機(jī)市場處于變幻莫測的變革前夕。至于那些能夠在變革前夕登上農(nóng)機(jī)品牌各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)排行榜的企業(yè),我們稱他們?yōu)榕眱骸?/p>