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凈利潤1300萬!吉峰農(nóng)機終于不用每周發(fā)退市風(fēng)險提示了!
吉峰農(nóng)機4月25日晚間發(fā)布了2015年年報,2015年營業(yè)收入32.85億元,同比下降15.71%,凈利潤0.13億元,終止連續(xù)兩年的虧損,終于扭虧為盈,避免了連續(xù)三年虧損可能引發(fā)的退市風(fēng)險。
吉峰農(nóng)機表示,未來公司將逐步由單一的農(nóng)機銷售企業(yè)向農(nóng)機與三農(nóng)綜合服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型。
報告期內(nèi),公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買了吉林康達(dá)85%的股權(quán),吉林康達(dá)的主營業(yè)務(wù)為玉米免耕播種機和深松整地機的制造和銷售,完成對吉林康達(dá)的收購標(biāo)志著公司正式切入上游高端特色農(nóng)具輕型化制造領(lǐng)域,向產(chǎn)業(yè)鏈整合邁出了第一步。公司于2015年5月成立成都農(nóng)吉匯農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司,拉開了向“三農(nóng)+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的序幕。
公司認(rèn)為,擁有全國22個省的200余家直營銷售網(wǎng)絡(luò)和2300余家的二級經(jīng)銷商鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道、及覆蓋全國網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)體系是公司的核心競爭力和競爭壁壘。作為國內(nèi)**大的農(nóng)機與三農(nóng)綜合服務(wù)平臺,現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)與渠道可以融入更多的產(chǎn)品組合與創(chuàng)新服務(wù),“產(chǎn)業(yè)鏈整合”與“三農(nóng)+互聯(lián)網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)改造使得公司具備無限的發(fā)展空間。
公司未來發(fā)展戰(zhàn)略
公司中期戰(zhàn)略目標(biāo):優(yōu)化農(nóng)機產(chǎn)業(yè)鏈布局,推進農(nóng)機與三農(nóng)生態(tài)圈建設(shè),全力打造農(nóng)機與三農(nóng)綜合服務(wù)平臺。
戰(zhàn)略方向:基于公司業(yè)績提升的產(chǎn)業(yè)鏈整合,基于客戶價值提升的生態(tài)圈構(gòu)建。
戰(zhàn)略路徑:以高新特色農(nóng)機具、農(nóng)機核心零部件產(chǎn)業(yè)整合為基礎(chǔ)層,以三農(nóng)在線服務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建為核心層。
圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,借助資本市場、產(chǎn)業(yè)并購基金等,公司繼續(xù)搜尋具有優(yōu)質(zhì)成長性的高端特色農(nóng)機(具)和核心零部件企業(yè),適時啟動并購。積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),利用獨特的網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢,逐步搭建農(nóng)機零部件電商+互聯(lián)網(wǎng),農(nóng)機手作業(yè)服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng),農(nóng)村金融+互聯(lián)網(wǎng),農(nóng)村物流+互聯(lián)網(wǎng)以及農(nóng)業(yè)信息化的平臺。依托現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)和線下業(yè)務(wù),拓展網(wǎng)上新渠道,通過將銷售終端轉(zhuǎn)化為信息終端,快速接入農(nóng)戶,進一步發(fā)揮現(xiàn)有銷售活力,揚長避短,避開互聯(lián)網(wǎng)運營短板,通過線下運營迅速開拓市場,對品牌和現(xiàn)有業(yè)務(wù)均有助益,利用現(xiàn)有核心競爭力,直接構(gòu)建競爭壁壘。**終搭建以農(nóng)機銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的農(nóng)機020服務(wù)平臺、農(nóng)機租售平臺、農(nóng)機金融服務(wù)平臺三位一體的生態(tài)圈。
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