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五征召開2016年專業(yè)管理和能力提升工作會(huì)議

作者:五征集團(tuán) 本站發(fā)布時(shí)間:2016年02月29日 收藏

  2月25日,五征召開2016年度專業(yè)管理和能力提升工作會(huì)議。姜衛(wèi)東董事長作重要講話,公司黨委副書記胡乃芹主持會(huì)議,各事業(yè)部、集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)裝備部、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部等部門人員參加會(huì)議。

  會(huì)上,技術(shù)裝備部、質(zhì)量管理部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了工藝技術(shù)及設(shè)備、質(zhì)量管理和成本管理工作存在的問題、2016年工作安排、專業(yè)管理要求及培訓(xùn)和能力提升方案。

  此次會(huì)議是五征全面啟動(dòng)專業(yè)管理和能力提升工作的啟動(dòng)會(huì),規(guī)模大、范圍廣、專業(yè)全,尚屬首次。姜衛(wèi)東董事長作了重要講話,他指出,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,企業(yè)面臨的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,就是要靠有效的管理,但**終起決定性作用的是每位員工的能力。他要求全體干部員工增強(qiáng)責(zé)任心,制定的規(guī)章制度必須落到實(shí)處;加大培訓(xùn),不斷提升能力,提高工作實(shí)效。

  姜衛(wèi)東對專業(yè)管理和能力提升工作提出了要求。各專業(yè)管理部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),針對當(dāng)前迫切需要解決的問題要進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),專業(yè)管理人員要全面掌握本專業(yè)知識和技能,并做到靈活運(yùn)用,要充分發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)主管負(fù)責(zé)人的作用,通過一系列有效的管理,把專業(yè)管理要求落實(shí)到產(chǎn)業(yè)、車間、班組和員工。研發(fā)、營銷等非專業(yè)管理部門要掌握本專業(yè)、本階段任務(wù)要求,圍繞質(zhì)量、管理、效率這條總線進(jìn)行持續(xù)提升。各級各部門要以此次會(huì)議為契機(jī),全面開展培訓(xùn)和能力提升工作,培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄、有考核、有評價(jià),確保培訓(xùn)實(shí)效。在未來任職資格、競爭上崗方面,公司將把是否通過培訓(xùn)考核作為重要參考依據(jù)。他還要求,各級管理人員要注重自身形象,注重一言一行,正確、有效引導(dǎo)、激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)新激情,準(zhǔn)確傳達(dá)公司決策要求。

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