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五征集團(tuán)召開2016年工作動(dòng)員大會(huì)
1月5日,五征召開2016年工作動(dòng)員大會(huì),號(hào)召全體干部員工認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心,全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)地位提升,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),努力降低成本,匠心工作,齊心協(xié)力打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保企業(yè)在危機(jī)中崛起、在競(jìng)爭(zhēng)中突圍壯大,實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展并在國(guó)際化征程中邁出更大步伐。董事長(zhǎng)姜衛(wèi)東作重要講話,公司黨委副書記胡乃芹主持會(huì)議,中層以上負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
姜衛(wèi)東簡(jiǎn)要總結(jié)了2015年工作,對(duì)2016年主要目標(biāo)和工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。他要求堅(jiān)定發(fā)展信心,全力提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)地位。積極尋求對(duì)外合作,借力發(fā)展;要加快產(chǎn)品升級(jí)和新產(chǎn)品開發(fā)步伐,努力打造特色鮮明的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿,全力推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)。從設(shè)計(jì)源頭合理選擇材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、精度等特性及參數(shù)。要嚴(yán)格按照ISO9001和TS16949程序文件,確保零部件合格。要確保安裝調(diào)整到位。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐;要全面推行信息化,突出精益目標(biāo),構(gòu)建現(xiàn)代管理體系,千方百計(jì)提效率、降成本。加快推進(jìn)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)**佳業(yè)務(wù)協(xié)同。要全面推行信息化,搭建全面信息化體系。加快推進(jìn)PLM項(xiàng)目實(shí)施,搭建整合的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。以信息化為主線,梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。扎實(shí)推進(jìn)精益管理,努力提高效率、消除浪費(fèi);要緊盯國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),增強(qiáng)營(yíng)銷能力,完善服務(wù)創(chuàng)品牌,眾志成城拓市場(chǎng)。要加強(qiáng)大客戶管理,對(duì)重點(diǎn)大客戶開展一對(duì)一營(yíng)銷。抓住國(guó)家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,全力開拓國(guó)際市場(chǎng),盡快形成優(yōu)勢(shì);要優(yōu)化組織管理體系,落實(shí)崗位職責(zé),匠心工作強(qiáng)責(zé)任,持之以恒提技能。倡導(dǎo)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)工匠精神,增強(qiáng)工作責(zé)任心和敬業(yè)精神,認(rèn)真對(duì)待工作,扎扎實(shí)實(shí)地用心做好產(chǎn)品,扎扎實(shí)實(shí)抓好管理。
姜衛(wèi)東指出,新的一年,要學(xué)把握市場(chǎng)規(guī)律,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),一切工作圍繞增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),譜寫“十三五”開局發(fā)展新篇章。
黨委副書記胡乃芹要求各部門認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,在傳承經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,深入剖析當(dāng)前存在的各種問題,制定整改措施;認(rèn)真落實(shí)會(huì)議提出的各項(xiàng)重點(diǎn)工作要求,結(jié)合工作實(shí)際,制定具體的實(shí)施步驟和推進(jìn)措施;戰(zhàn)略規(guī)劃部要加強(qiáng)各部門工作重點(diǎn)落實(shí)情況監(jiān)督,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。
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