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整合各方資源 吉峰農(nóng)機(jī)欲大力拓展海外市場

作者: 本站發(fā)布時(shí)間:2014年06月18日 收藏

  營收占比尚不足三成的海外業(yè)務(wù)有望成為吉峰農(nóng)機(jī)新的利潤增長點(diǎn)。6月16日,公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,國家“一帶一路”(“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“海上絲綢之路”)戰(zhàn)略將推動農(nóng)機(jī)出口,“農(nóng)業(yè)援外”力度有望加大,公司目前已經(jīng)在東南亞印尼、緬甸,中亞塔吉克斯坦、烏茲別克斯坦,以及南美等地布局,未來將以建設(shè)示范點(diǎn)為切入口,沿著“一帶一路”開拓海外市場。

  早在2012年,吉峰農(nóng)機(jī)在布局國內(nèi)市場的同時(shí),就開始醞釀布局海外市場。前述負(fù)責(zé)人說,經(jīng)過實(shí)地考察,公司發(fā)現(xiàn)國外“一帶一路”沿線的市場,農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度較低,農(nóng)機(jī)需求較大,相對國內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)能過剩,海外市場存在互補(bǔ)的空間。

  “我們通過建立示范點(diǎn),整合各方資源,將國內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在示范點(diǎn)集中展示。”該負(fù)責(zé)人指出,國內(nèi)農(nóng)機(jī)海外的短板在于品牌、技術(shù)和售后服務(wù),但在性價(jià)比上有競爭優(yōu)勢,公司在慢慢培育品牌的同時(shí),重點(diǎn)是為當(dāng)?shù)氐挠脩籼峁┺r(nóng)機(jī)綜合服務(wù),特別是提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)機(jī)成套解決方案以及配件、維修服務(wù),并因地制宜地開拓新能源農(nóng)機(jī)和運(yùn)輸工具。

  “與廠商在國外的直銷或代理模式相比,吉峰農(nóng)機(jī)的優(yōu)勢在于整合上游廠家的各方資源,能將各種優(yōu)質(zhì)的農(nóng)機(jī)及新能源車輛等打包推向市場。”該負(fù)責(zé)人說,更重要的是,公司能夠給當(dāng)?shù)赜脩籼峁母?、種、收、儲各個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目規(guī)劃、產(chǎn)品、售后服務(wù)和全套解決方案。全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化農(nóng)業(yè)解決方案可以支持水稻,小麥,玉米,大豆,木薯等國外主要農(nóng)作物。

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新聞來源地址: http://news.21-sun.com/
  • 程陽胖子
    發(fā)布于2014-06-19 10:26
    早干什么的了,11年我就在和老曾說這個(gè)事,好象公司也只有他是個(gè)明白人,國內(nèi)的各大地方公司就是軍閥,除了會啃王新民以外沒做過什么好事,小小的采購中心過手就貪錢錢。。。能搞好才是怪事
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