我國農業(yè)機械化水平連續(xù)十年增長 技術創(chuàng)新將成為發(fā)展關鍵

　　2004年，我國農業(yè)生產綜合機械化率為34.3%……2013年，這一數(shù)字激增近60%。

　　2004年，我國農機工業(yè)年產值為779.78億元……2013年，這一數(shù)字上升到3571.58億元。

　　自2004年《中華人民共和國農業(yè)機械化促進法》公布實施以來，10年間，我國農業(yè)機械化以每年20%的速率飛速增長。可以說，我國農業(yè)機械化發(fā)展水平已進入嶄新領域。面對一個擁有千年傳統(tǒng)農耕歷史的國家來說，農業(yè)機械化、現(xiàn)代化的趨勢和格局已經(jīng)形成。

　　就此，本報記者專訪了中國農機工業(yè)協(xié)會會長陳志，就我國農機發(fā)展格局、未來走向進行相關探討。

　　10年成績喜人

　　2013年，全國規(guī)模以上農機企業(yè)主營業(yè)務收入3571.58億元，同比增長16.31%，高于全國機械行業(yè)13.84%的增速。

　　中國農機工業(yè)協(xié)會會長陳志認為，高增速主要得益于兩個方面：一方面，目前我國農村呈現(xiàn)出“空心化”現(xiàn)象，即農村青壯年勞動力普遍外出打工，農村剩余勞動力主要以婦女、兒童和年老者為主。在此條件下，從事農業(yè)勞作急需機械產品的幫助，由此拉動農村內在需求。另一方面體現(xiàn)在國家政策的強力支持上。從2003年起，我國正式實施農機購機補貼政策。2013年補貼資金達到了217億元，預計今年補貼資金將會繼續(xù)增長。“政策的強力推動是10年來農機化快速發(fā)展的重要原因。”陳志說。

　　銷售額方面，我國農機銷售額占據(jù)了全球農機銷售額的40%。而早在2011年，我國就已成為了全球農機制造大國。銷量的背后質量也有所提升。陳志表示，近幾年來我國農機企業(yè)立足自身，強推質量，已有效地改變了我國農機制造“假大粗”的局面，“但是仍應看到，我們與發(fā)達國家的差距依舊很大。因此，要求國內農機制造企業(yè)狠抓產品質量，努力提高自身工藝水平。”陳志說。

　　創(chuàng)新：行業(yè)發(fā)展的氧氣

　　我國農業(yè)機械化水平不斷提高的同時，本土農機制造企業(yè)的發(fā)展也引人關注。

　　2013年農機制造業(yè)累計完成進出口總額98.72億美元，同比增長4.3%，而同期機械工業(yè)增幅為1.88%。出口方面，農機工業(yè)出口總額達到76.86億美元，增幅5.41%，“本土制造”發(fā)展勢頭迅猛。

　　“以農機典型產品拖拉機、聯(lián)合收割機為例。這兩類產品，本土制造占據(jù)了主導地位，具有一定的競爭力，比如我國的拖拉機出口，在世界市場占有一定比例。”陳志在談到我國農機制造企業(yè)優(yōu)勢時說。

　　他認為，中國一拖、福田雷沃重工、常州東風等國內大型拖拉機制造廠商在整個產業(yè)占有較為明顯的優(yōu)勢。優(yōu)勢的來源并不僅是產品裝配速度、產品生產效率等方面，“對于企業(yè)和整個行業(yè)來說，企業(yè)的核心技術開發(fā)、核心零部件的生產能力才是**終關鍵。”陳志指出。

　　而縱觀目前我國農機產品市場，我國生產的一般類農機產品在市場上占有一席之地，例如收割機。而在大型高端農機方面，國外著名品牌仍舊把握優(yōu)勢，優(yōu)勢的重點仍在技術創(chuàng)新。“以拖拉機為例，拖拉機生產企業(yè)要具備發(fā)動機、變速箱、驅動橋的強大生產能力，這種核心技術必須要掌握，才能在市場立足腳跟。”陳志說。

　　本土的農機制造企業(yè)要“爭氣”。而“爭氣”的點，第一個就是技術的創(chuàng)新。眾所周知，創(chuàng)新決定了一個民族未來的發(fā)展，對于農機企業(yè)、行業(yè)來說，技術的創(chuàng)新能夠使企業(yè)占據(jù)制高點，引領行業(yè)的發(fā)展，同時通過技術的創(chuàng)新，能夠帶來較為明顯的收益。第二個點則是解決技術來源問題，“我國整個工業(yè)系統(tǒng)均有技術來源的問題，農機行業(yè)也不能避免。改革開放以后，我國各行各業(yè)的技術，大部分都來自于國外，主要有國外技術引進、與國外進行技術合作等。”陳志說。

　　而技術引進在以往較為容易，不過隨著我國農機技術的快速發(fā)展，繼續(xù)通過購買的形式引進技術較為困難。因此，目前如何進行技術創(chuàng)新、如何解決技術來源成為了行業(yè)內重點探討的點。

　　未來發(fā)展：政策與創(chuàng)新一個都不能少

　　“相較于國外品牌，我國農機制造企業(yè)的產品具有較強的優(yōu)勢。”陳志說。優(yōu)勢主要來自于性價比和實用性。但是，性價比和實用性并不能永遠支撐行業(yè)發(fā)展，從目前來看，我國農業(yè)機械化發(fā)展水平以及農機制造水平與發(fā)達國家農機水平相比，差距較為明顯。“我們（本土與國外品牌）之間的差距不是單個點的差距，而是整體上的差距。”陳志在評價我國農機發(fā)展水平時說。

　　因此，如何促進行業(yè)健康發(fā)展、如何提高產品質量效率，成為了業(yè)內的重點。在陳志看來，農機制造企業(yè)首先需要提高自身的創(chuàng)新能力，將創(chuàng)新能力的培育，作為企業(yè)核心競爭力中**關鍵的要素來看待。

　　其次，他倡議國家應該大力支持民族工業(yè)，使農機工業(yè)自主化發(fā)展。“支持并不簡單體現(xiàn)在購機補貼一個方面，更應該體現(xiàn)在支持農機企業(yè)的技術創(chuàng)新上。”陳志說。如此兩方面作用，才能夠從根本上推動我國農機工業(yè)的發(fā)展。

　　另外在我國農機制造領域，規(guī)模企業(yè)達到了2000余家，其中大部分以中、小型企業(yè)為主，分散的結構不利于行業(yè)的全面發(fā)展。因此，優(yōu)化行業(yè)結構、培育龍頭企業(yè)也是目前亟須落實的重要方面。

　　“農機行業(yè)的轉型升級非常迫切。”陳志說。從行業(yè)發(fā)展環(huán)境看，農機制造業(yè)中的小型企業(yè)缺少技術創(chuàng)新，為求生存只能進行同質化競爭，從而造成產能過剩、產品質量難保、惡性競爭的局面。

　　他建議，國家層面的技術改造應傾斜于行內的大型企業(yè)，集中資金向其投放，連續(xù)的支持使企業(yè)盡快形成龍頭地位，進而形成創(chuàng)新能力，為行業(yè)服務。

　　可喜的是，目前行業(yè)中的一些龍頭企業(yè)、大型企業(yè)已經(jīng)著力從自身情況出發(fā)，嘗試從不同層面進行轉型升級。

　　另外作為行業(yè)協(xié)會，近幾年來中國農機工業(yè)協(xié)會一直推行行業(yè)信用體系的建設，重點關注核心零部件（基礎零部件）的質量提升和品質保障。協(xié)會于2011年成立了農機零部件行業(yè)分會，目的就是為了監(jiān)督、監(jiān)管農機產品的核心零部件的質量，引導零部件生產企業(yè)造精品，推出龍頭企業(yè)、評選優(yōu)質產品，引導零部件生產企業(yè)向高品質方向發(fā)展。“我們還著重推出數(shù)字化制造，將類似激光切割、焊接機器人等設備運用至農機產品的制造中，以高科技制造高科技。”陳志說。

　　李克強總理曾提出：“要把中國人的飯碗端在自己手里。”怎么端？如何端？就是需要農業(yè)機械化的不斷發(fā)展，利用機器作業(yè)提高生產率，能夠使農業(yè)生產得到保證，進而保證國家糧食安全。“用機械替代人力、畜力的趨勢不可逆，是農業(yè)現(xiàn)代化進程中的主要標志，因此要更加注重農業(yè)機械化的發(fā)展。”陳志說。