天津勇猛王世秀：做企業(yè)的目的是為社會效力

　　做企業(yè)的目的是為社會效力

　　——訪天津勇猛機(jī)械制造有限公司董事長  王世秀

　　2013年，勇猛玉米機(jī)的銷售達(dá)到3000臺的成績，大四行玉米機(jī)的銷售也位居行業(yè)第**，這無疑是勇猛機(jī)器在2012年供不應(yīng)求的基礎(chǔ)上創(chuàng)造的又一個奇跡。

　　在市場競爭如此激烈的情況下，一個民營企業(yè)以飛速的發(fā)展得到用戶的認(rèn)可，成為玉米機(jī)行業(yè)的龍頭，究竟有何原因呢？

天津勇猛機(jī)械制造有限公司董事長  王世秀

　　記者見到天津勇猛機(jī)械制造有限公司董事長王世秀，他精神抖擻、氣宇軒昂，你很難想象他已經(jīng)70出頭了。交談的過程他和藹可親，但是又不由自主的令人心生敬意。

　　“從創(chuàng)立勇猛機(jī)械之初，我就希望把勇猛做大做好，不單單是為了我個人，而是希望通過我的努力，使勇猛為農(nóng)機(jī)事業(yè)做貢獻(xiàn)，為社會效力。”

　　成功沒有捷徑   保證產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理

　　雖然在勇猛玉米機(jī)在2013年銷量驕人，在經(jīng)銷商和用戶那里獲得很好的口碑，勇猛機(jī)器在技術(shù)方面每年都在創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量每年都會提升。“收獲效果好、速度快，剝皮干凈，下雨、陰天、玉米倒伏的情況下一樣收獲效果非常好。”這是機(jī)手對勇猛機(jī)器的統(tǒng)一評價，機(jī)手掙錢多，自然愿意選擇用它。

　　可是在2013年總結(jié)大會上，王世秀依然提出了產(chǎn)品質(zhì)量40多項(xiàng)改進(jìn)意見，彌補(bǔ)之前產(chǎn)品仍存在的一些不足。

　　“2014年勇猛的產(chǎn)品質(zhì)量又會有一個很大的提升，請大家拭目以待。”王世秀自信地說，“2014年我們搬到了天津新廠區(qū)，無論是廠區(qū)規(guī)模還是生產(chǎn)線設(shè)備都很精良。”

　　王世秀告訴記者，2014年勇猛會重點(diǎn)抓3個方面的工作。第一是使勇猛的產(chǎn)品變成精品，質(zhì)量方面，在2年內(nèi)徹底解決噪音響，糙，漏油等問題；外觀方面也需要再改善，勇猛的機(jī)器要做到不僅干活漂亮，更要看著賞心悅目。第二是在新產(chǎn)品的研發(fā)上要加大投入，下一步勇猛機(jī)械不會單一的只研發(fā)玉米機(jī)，還會加大在籽粒直收機(jī)和青貯機(jī)方面的研發(fā)投入，噴灌設(shè)備也會涉及到。第三是抓企業(yè)的管理，勇猛專門聘請了臺灣專業(yè)的管理團(tuán)隊對員工進(jìn)行封閉式的培訓(xùn)，計劃用3年的時間使勇猛成為成熟的現(xiàn)代化企業(yè)，名副其實(shí)的玉米收獲機(jī)專業(yè)廠。

　　近幾年，勇猛玉米收獲機(jī)已經(jīng)處于行業(yè)領(lǐng)先地位，產(chǎn)品也是供不應(yīng)求，但是勇猛團(tuán)隊在王世秀的帶領(lǐng)下，戒驕戒躁，不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，站在用戶的角度，保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)，這些都是勇猛成功背后的基石，堅硬，牢固。

　　創(chuàng)業(yè)之初   感謝那些信任我的朋友

　　“創(chuàng)業(yè)之初投入了4萬元，結(jié)果全部賠進(jìn)去了，我沒有放棄，辦了提前退休重新開始。”王世秀說起創(chuàng)業(yè)之初遇到的困難，有些激動，有些感慨，更多的是自豪，為了勇猛發(fā)展到今天而自豪。

　　要從新開始，卻沒有錢來投資，于是王世秀就用自己平時積累的人脈與自己的人格魅力向信任他的朋友借了這一筆創(chuàng)業(yè)基金。技術(shù)出身的他這次并不盲目，認(rèn)真分析市場，用汽車的標(biāo)準(zhǔn)去制造玉米機(jī)，在當(dāng)時技術(shù)還不完全成熟的情況下，勇猛的機(jī)器收獲效果顯著，而且沒有噪音，很快便得到了用戶的認(rèn)可，把手中現(xiàn)有的機(jī)器銷售完了以后，還預(yù)定了幾十臺。短短的四個月就賺了40萬元，把之前借的錢都還上了以后還有富余，這下子王世秀的干勁更足了，第二年就又賺了二百多萬，這個時候，天津勇猛機(jī)械制造有限公司（前身是北京亨運(yùn)通機(jī)械有限公司）便開始進(jìn)入了一個蒸蒸日上的發(fā)展軌道。

　　說到當(dāng)年的種種，王世秀說他非常感謝在他困難時候幫助他的那些朋友，所以，他也一定會把繼續(xù)把公司做大做強(qiáng)，為我國玉米機(jī)收事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　為員工提供優(yōu)厚的福利待遇

　　從北京廠區(qū)搬到天津新廠區(qū)，只是廠房規(guī)模就擴(kuò)大了6倍，更是增加了自動裝配線，分裝線和電泳線等一系列設(shè)備，學(xué)習(xí)國外有用的裝備設(shè)備和生產(chǎn)線，使勇猛機(jī)械整個技術(shù)、工藝、管理上都達(dá)到國際先進(jìn)水平。

　　王世秀有空的時候就會深入到車間，遇到一些員工操作不規(guī)范的問題都親自耐心的指導(dǎo)，大家看著董事長都那么努力，自然干勁十足。

　　“工作嚴(yán)謹(jǐn)是對用戶負(fù)責(zé)更是對自己負(fù)責(zé)，我們勇猛的團(tuán)隊是強(qiáng)大而團(tuán)結(jié)的。”他告訴記者，“我們給員工提供優(yōu)厚的福利待遇，搬到天津廠區(qū)還增加了住房補(bǔ)貼，工資待遇相比較同行業(yè)也是高出許多，大家為勇猛的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我們也會以優(yōu)厚的福利待遇回饋給大家。”

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