農(nóng)機(jī)3C認(rèn)證企業(yè)分類管理新辦法出臺(tái)

　　為控制認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)，提高認(rèn)證效能，實(shí)行差異化管理，督促農(nóng)機(jī)產(chǎn)品強(qiáng)制性認(rèn)證獲證企業(yè)提高管理能力、自律意識(shí)，確保獲證產(chǎn)品持續(xù)符合認(rèn)證要求，北京東方凱姆質(zhì)量認(rèn)證中心將在2014年實(shí)行新的企業(yè)分類管理辦法，分類級(jí)別低的企業(yè)將面臨更為嚴(yán)厲的管理措施、更大的認(rèn)證成本、更高的認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)。

　　根據(jù)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委進(jìn)一步強(qiáng)化強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證生產(chǎn)企業(yè)分類管理的要求，北京東方凱姆質(zhì)量認(rèn)證中心結(jié)合農(nóng)機(jī)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的現(xiàn)狀，依據(jù)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則—生產(chǎn)企業(yè)分類管理、認(rèn)證模式選擇與確定》，制訂了新的企業(yè)分類管理辦法。新辦法將企業(yè)分為A、B、C、D四個(gè)級(jí)別。認(rèn)證中心經(jīng)對(duì)不同級(jí)別的企業(yè)實(shí)行寬嚴(yán)有別的不同的認(rèn)證模式。

　　按照規(guī)定，凡近兩年內(nèi)初次工廠檢查、獲證后跟蹤檢查（工廠審查）未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)，獲證后監(jiān)督檢測(cè)未發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，國(guó)家級(jí)、省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督抽查、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證抽查等結(jié)論均為“合格”，企業(yè)具有有良好的自主設(shè)計(jì)能力，自有檢測(cè)資源滿足要求，未有涉及生產(chǎn)企業(yè)及認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的不利信息的企業(yè)可以分為A類企業(yè)。認(rèn)證中心對(duì)A類企業(yè)實(shí)行兩年一次的獲證后跟蹤檢查，A類企業(yè)的證書保持成本將降低50%。而只要企業(yè)存在下列問(wèn)題之一者，將被分為D級(jí)企業(yè)。如初次工廠檢查、獲證后跟蹤檢查（工廠審查）結(jié)論判定為“不通過(guò)”的、獲證后監(jiān)督檢測(cè)結(jié)果為安全項(xiàng)不合格的、無(wú)正當(dāng)理由拒絕檢查和/或監(jiān)督抽樣的、被媒體曝光且系企業(yè)責(zé)任，對(duì)產(chǎn)品安全影響較大，可直接暫停、撤銷認(rèn)證證書的、國(guó)家級(jí)、省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督抽查、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證抽查等結(jié)論為“不合格”等。認(rèn)證中心對(duì)D類企業(yè)每年將實(shí)行兩次“不預(yù)先通知方式（飛行監(jiān)督）”的獲證后跟蹤檢查，并增加一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽取樣品，送指定實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)。必要時(shí)，甚至采取市場(chǎng)抽取樣品檢測(cè)或者檢查方式。可以說(shuō)，對(duì)被分為D級(jí)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅要花費(fèi)比以往多不止一倍的銀子，還要搭進(jìn)去更多的功夫、精力，更多的擔(dān)心，除非你打算不要認(rèn)證證書。

　　農(nóng)機(jī)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)分類實(shí)行動(dòng)態(tài)制，除每年初依據(jù)上兩年獲得的生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)的質(zhì)量信息進(jìn)行一次分類，以便為每一個(gè)企業(yè)量身打造針對(duì)性的監(jiān)督方案外，平時(shí)根據(jù)收集到的重大質(zhì)量信息，適時(shí)對(duì)企業(yè)分類進(jìn)行調(diào)整。

　　需要提醒的是北京東方凱姆質(zhì)量認(rèn)證中心還規(guī)定，農(nóng)機(jī)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證生產(chǎn)企業(yè)分類結(jié)果（類別）按照A-B-C-D的次序可以逐級(jí)或跨級(jí)下降，即今天還是A類企業(yè)，有可能一個(gè)重大質(zhì)量信息就被“坐電梯”直達(dá)D類。要想再回到A類可就難了，須按照D-C-B-A的次序逐級(jí)提升。試想，一個(gè)D類企業(yè)要想變回A類，只能一級(jí)一級(jí)往上爬，順利的至少也要過(guò)三個(gè)秋天。真是下去容易上去難，下去可以“坐電梯”，上去只能“蝸牛爬”。