吉峰農(nóng)機(jī)禍不單行 管理層反思能否自救

　　從22日8.17元/股的階段新高到28日6.86元/股的收盤價(jià)，僅4個(gè)交易日，吉峰農(nóng)機(jī)的股價(jià)就下跌了16%。造成公司股價(jià)大幅震蕩的“元兇”有兩個(gè)，一個(gè)是公司四位高管因涉嫌內(nèi)幕交易，被證監(jiān)會(huì)予以立案調(diào)查；另外一個(gè)是，公司發(fā)布的三季報(bào)不如人意，第三季度虧損4024萬(wàn)元。

　　對(duì)于四位高管涉嫌內(nèi)幕交易的情況，吉峰農(nóng)機(jī)董秘刁海雷說(shuō)：“一切以證監(jiān)會(huì)的發(fā)布為準(zhǔn)。”對(duì)于業(yè)績(jī)，刁海雷承認(rèn)公司也有一定責(zé)任。“外部環(huán)境是一方面的原因，但我們自己也有一些不足，比如對(duì)市場(chǎng)的判斷等。”刁海雷說(shuō)，“所以，對(duì)于投資者的指責(zé)，我們也能理解，公司目前正在想辦法。”

四位高管涉嫌內(nèi)幕交易

　　17日晚間，吉峰農(nóng)機(jī)發(fā)布公告稱，公司董事常務(wù)副總經(jīng)理鄭舸、公司董事財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人趙澤良、公司監(jiān)事會(huì)主席陳德、公司董事副總經(jīng)理曾晨東，因?yàn)樯嫦觾?nèi)幕交易，分別收到中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)的《調(diào)查通知書》。次日，公司股價(jià)大跌6.02%。

　　25日在證監(jiān)會(huì)舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，證監(jiān)會(huì)表示，初步查明吉峰農(nóng)機(jī)部分高管涉嫌利用內(nèi)幕消息從事內(nèi)幕交易活動(dòng)。目前，該案正在進(jìn)一步調(diào)查過程中。

　　刁海雷表示不清楚四位高管涉嫌內(nèi)幕交易的原因，他說(shuō)：“我們也是從證監(jiān)會(huì)得知的消息，是什么原因我們也不知道。一切以證監(jiān)會(huì)發(fā)布為準(zhǔn)。”

　　雖然四位高管涉嫌內(nèi)幕交易的具體情況證監(jiān)會(huì)并沒有公布，但是市場(chǎng)推測(cè)，很有可能是與今年3月份四位高管在公司發(fā)布重大利空之前的大幅減持行為有關(guān)。今年3月，在吉峰農(nóng)機(jī)發(fā)布公告稱股東西藏山南神宇擬減持公司不超過2100萬(wàn)股股票，隨后兩月公司股價(jià)跌去30%。而上述四位高管卻未卜先知，在公告前大舉減持公司股票，合計(jì)套現(xiàn)738萬(wàn)元。如此精準(zhǔn)的減持，早就引得怨聲載道，所以市場(chǎng)推測(cè)四位高管被調(diào)查很可能就是因?yàn)榇耸隆?/p>

　　禍不單行，公司三季報(bào)隨之出爐，1-9月公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收45.41億元，同比增長(zhǎng)11.14%；凈利潤(rùn)虧損3557.98萬(wàn)元。公司預(yù)計(jì)，2013年累計(jì)凈利潤(rùn)將可能發(fā)生大幅虧損。2013年，將是吉峰農(nóng)機(jī)上市以來(lái)第一個(gè)虧損年度。

未來(lái)將加強(qiáng)自身管理

　　從三季報(bào)來(lái)看，造成公司全年虧損的原因，仍是工程機(jī)械板塊。公司稱，吉峰農(nóng)機(jī)工程機(jī)械市場(chǎng)主要集中在四川地區(qū)，該地區(qū)工程機(jī)械市場(chǎng)保有量過大，基建投資大幅萎縮，造成該區(qū)域行業(yè)仍然持續(xù)低迷，公司工程機(jī)械銷售大幅下滑。

　　刁海雷表示，工程機(jī)械的虧損一方面是外部環(huán)境低迷，另一方面也與公司自身有關(guān)系。“我們對(duì)市場(chǎng)的判斷上不是很準(zhǔn)確。”刁海雷說(shuō)，“**近我們管理層也是進(jìn)行反思，公司在近年快速擴(kuò)張，但是內(nèi)部管理卻不匹配，在管理上存在短板，問題就暴露出來(lái)了。”

　　“業(yè)績(jī)不是很好，又出現(xiàn)部分高管涉嫌內(nèi)幕交易。”所以，刁海雷表示對(duì)于投資者的憤怒指責(zé)他們能夠理解，“現(xiàn)在公司正在想辦法。工程機(jī)械所在的團(tuán)隊(duì)我們會(huì)重新做調(diào)整，未來(lái)將重新部署。”

　　目前對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，刁海雷認(rèn)為首先要解決的是業(yè)績(jī)問題，其次就是要抓管理。公司引入了專業(yè)內(nèi)控團(tuán)隊(duì)幫助公司查找不足。“我們請(qǐng)了專業(yè)的內(nèi)控團(tuán)隊(duì)到公司做全面診斷，找出不足之處。”刁海雷說(shuō)，“在業(yè)績(jī)不好時(shí)我們就要抓好管理。”**近公司頻遭各種利空打擊，刁海雷表示公司會(huì)積極面對(duì)，未來(lái)公司會(huì)加強(qiáng)自身管理。