河南豪豐：打造金字招牌百年企業(yè)

　　踏實(shí)、穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、自信，這是河南豪豐機(jī)械制造有限公司(以下簡(jiǎn)稱豪豐)董事長(zhǎng)劉少林給記者留下的**深印象。老老實(shí)實(shí)做人、實(shí)實(shí)在在辦事，正是“當(dāng)家人”這樣的人生座右銘，定調(diào)了豪豐的企業(yè)形象和發(fā)展軌跡。今年已經(jīng)63歲的劉少林滿懷信心地告訴記者：“老牛自知夕陽(yáng)晚，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。我**大的心愿就是讓豪豐成為一個(gè)金字招牌和百年企業(yè)！”

　　今年缺貨量估計(jì)會(huì)超過(guò)一個(gè)億

　　一走進(jìn)豪豐的生產(chǎn)車間，只見(jiàn)深松機(jī)、旋耕機(jī)、秸稈還田機(jī)等各類產(chǎn)品在不停下線。“我們要求必須保質(zhì)保量超額完成任務(wù)，秸稈還田機(jī)這兩年勢(shì)頭非常好，去年**高峰一天發(fā)110車貨，今年有望一天發(fā)150車貨，發(fā)貨量肯定超過(guò)1500臺(tái)。這兩年農(nóng)業(yè)部大力推廣深松作業(yè)，我們的深松機(jī)工藝、強(qiáng)度、耐磨度在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先，市場(chǎng)銷量非?；鸨?rdquo;劉少林告訴記者。

　　今年春播市場(chǎng)啟動(dòng)早，產(chǎn)品需求旺盛，豪豐第一季度完成銷售收入7000多萬(wàn)元，創(chuàng)歷史同期**好銷量。產(chǎn)品處于嚴(yán)重的供不應(yīng)求，從元月到現(xiàn)在，一直處于高度緊張的狀態(tài)，工人沒(méi)有節(jié)假日，不分上下班，工作相當(dāng)繁重。隨著補(bǔ)貼的啟動(dòng)，任務(wù)會(huì)更艱巨。“去年我們的缺貨量達(dá)到5000萬(wàn)以上，今年估計(jì)缺貨量會(huì)達(dá)到一個(gè)億，需求量大，說(shuō)明豪豐在用戶心目中的地位很高，現(xiàn)在老百姓買(mǎi)農(nóng)機(jī)也買(mǎi)名牌，豪豐產(chǎn)品的市場(chǎng)口碑很好，產(chǎn)品價(jià)格固然比別人高15%-20%，但是銷量卻領(lǐng)跑對(duì)手。”

　　據(jù)了解，2010年，豪豐總產(chǎn)值達(dá)到7.2億元，今年的產(chǎn)值將會(huì)突破8.5億元。

　　產(chǎn)品研發(fā)一批 生產(chǎn)一批 儲(chǔ)備一批

　　豪豐敢于在科研上大手筆投入，這是豪豐區(qū)別于其他企業(yè)的**大特點(diǎn)，折射出一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的深謀遠(yuǎn)慮。

　　記者在豪豐園區(qū)內(nèi)看到，總投入逾3500萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)裝備博士后科研工作站大樓即將裝修完畢，嶄新的大樓巍然屹立，顯示豪豐對(duì)科研的高度重視和不懈追求。“我們建造這個(gè)科研大樓，主要是為國(guó)家級(jí)的農(nóng)機(jī)專家搭建一個(gè)平臺(tái)，實(shí)際上也是為企業(yè)留住人才、使用人才奠定基礎(chǔ)。”劉少林說(shuō)。

　　豪豐的科研團(tuán)隊(duì)由大專院校、科研院所和公司的工程技術(shù)人員組成，是一個(gè)有著120人的科研團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣機(jī)制作、中試到產(chǎn)品的小批量生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程。豪豐每年投入銷售收入的5%以上作為科研經(jīng)費(fèi)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了充分的資金保障。

　　豪豐緣何這么重視科研投入和研發(fā)？劉少林的一席話擲地有聲：“企業(yè)要想生存，就要?jiǎng)?chuàng)新，市場(chǎng)永遠(yuǎn)是殘酷并且喜新厭舊的，創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，是一個(gè)動(dòng)力，是一個(gè)火車頭。”

　　劉少林介紹，豪豐組建科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)后，新產(chǎn)品真正做到了研發(fā)一批、生產(chǎn)一批，儲(chǔ)備一批。目前，公司3-5年的產(chǎn)品已經(jīng)在儲(chǔ)備和研制，確保了企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)和快速發(fā)展。

　　2010年度，豪豐評(píng)選出專業(yè)技術(shù)帶頭人7人，優(yōu)秀技術(shù)人才5人，技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)17項(xiàng)，工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)2項(xiàng)，優(yōu)秀建議獎(jiǎng)1項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)除7輛轎車外，每項(xiàng)成果還分別有5000元至10萬(wàn)元的獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金總額達(dá)到130萬(wàn)元。

　　豪豐始終站在農(nóng)機(jī)具技術(shù)研發(fā)的前沿，引領(lǐng)著發(fā)展方向。其研制開(kāi)發(fā)的智能免耕施肥覆蓋旋播機(jī)，是國(guó)內(nèi)首例將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)裝備，為我國(guó)的農(nóng)業(yè)裝備進(jìn)入信息化、數(shù)字化時(shí)代開(kāi)創(chuàng)了先河。此外，研發(fā)的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的秸稈粉碎滅茬機(jī)、數(shù)顯深松多用機(jī)、粉碎起埂免耕施肥播種機(jī)、玉米聯(lián)合收獲機(jī)等十幾種系列產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，三十多種產(chǎn)品處國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　質(zhì)量就是良心用戶就是上帝

　　“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是道德，質(zhì)量就是良心！”劉少林特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。他說(shuō)，在豪豐為追求產(chǎn)品質(zhì)量全民皆兵，每個(gè)崗位都要求成為質(zhì)量放心崗和免檢崗。質(zhì)量管理實(shí)行“三N”原則，每位員工不生產(chǎn)廢次部件、不接受廢次部件、不流轉(zhuǎn)廢次部件。同時(shí)，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行，實(shí)行精細(xì)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。

　　豪豐高度重視服務(wù)，恪守“用戶就是上帝，需求就是命令”的理念，無(wú)論是產(chǎn)品、配件或技術(shù)服務(wù)，不講條件，不論時(shí)間，不管遠(yuǎn)近，都要以**快的速度為用戶排憂解難，為用戶創(chuàng)造價(jià)值，確保用戶滿意。目前，豪豐已經(jīng)在全國(guó)各地建立了1500多個(gè)銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，哪里有豪豐產(chǎn)品銷售，哪里就有豪豐優(yōu)質(zhì)的“三包”服務(wù)和配件供應(yīng)。“豪豐沒(méi)有做過(guò)大的宣傳，豪豐的形象和社會(huì)信譽(yù)全是靠用戶的口碑樹(shù)立起來(lái)的。”劉少林說(shuō)。

　　忠于事業(yè)的員工都是人才

　　“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)根本問(wèn)題是人才的競(jìng)爭(zhēng)。”劉少林表示，“只要是忠于事業(yè)的員工都是人才，只要扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇干好本職工作的員工都是人才。”

　　今年初，用工荒讓一些企業(yè)飽受困擾，但是豪豐絲毫不受影響，應(yīng)聘的人絡(luò)繹不絕，談起這些，劉少林頗為自豪，“因?yàn)樗麄兌伎粗卦诤镭S能夠?qū)崿F(xiàn)人生價(jià)值，成就一番大事業(yè)。”

　　豪豐非常重視員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，薪酬待遇在同行業(yè)中處于較高的水平。在豪豐，一個(gè)普通工人每個(gè)月拿3000元很平常，4000元也不足為奇。豪豐員工只要購(gòu)買(mǎi)5萬(wàn)元以上的轎車，公司補(bǔ)助1.5萬(wàn)元，“雖然現(xiàn)在豪豐員工的私家車只有30來(lái)輛，但是到明年底，一定能夠超過(guò)100輛。”

　　劉少林告訴記者：“一定要尊重員工的人格，讓他們得到應(yīng)有的報(bào)酬，我們提倡感情留人，待遇留人，事業(yè)留人，把事業(yè)搞得紅紅火火，事業(yè)有前途對(duì)所有職工都是一種鼓舞。再有3年，豪豐將要實(shí)現(xiàn)四個(gè)象征，那就是誠(chéng)信、尊嚴(yán)、榮耀和財(cái)富的象征。我們不怕員工富，員工富了就會(huì)安心工作。員工開(kāi)著轎車上班，對(duì)豪豐能產(chǎn)生積極的社會(huì)影響力，如果在豪豐掙不著錢(qián)，員工就會(huì)人心渙散，遇到困難就會(huì)馬上放棄，影響公司的發(fā)展。”

　　在豪豐的大院和辦公樓區(qū)域，很少能夠見(jiàn)到人，一進(jìn)大門(mén)，非常安靜，但是一進(jìn)到車間里，則完全是一片忙碌的景象。工人神情專注，工作有條不紊。“我們的管理人員有著高度的服務(wù)精神，從建廠到現(xiàn)在，干部都要深入車間，不是坐在辦公室里喝茶、聊天。”

　　鼓足干勁不辱使命

　　“今后的三年，是豪豐實(shí)現(xiàn)飛躍的三年。”劉少林向記者分析，之所以有這樣的自信，一是受益于國(guó)家的政策環(huán)境，另一個(gè)是企業(yè)自身已經(jīng)具備生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和大規(guī)模生產(chǎn)的能力。明年豪豐的兩條全自動(dòng)化生產(chǎn)線投入使用后，將會(huì)實(shí)現(xiàn)“3分鐘下線一臺(tái)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品”的速度，生產(chǎn)效率會(huì)比現(xiàn)在提高3倍以上。

　　據(jù)了解，豪豐現(xiàn)在正在研制和小批量生產(chǎn)自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)和花生聯(lián)合收獲機(jī)，并將其作為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?；ㄉ?lián)合收獲機(jī)作為豪豐公司的研發(fā)投入產(chǎn)品，豪豐大手筆投入。在河南省內(nèi)的花生收獲期四五個(gè)月前，豪豐就在海南種植了10畝花生，為了調(diào)試機(jī)械，4名科研人員專門(mén)飛赴海南艱苦攻關(guān)，目前反饋的情況是樣機(jī)性能很好。

　　“我們現(xiàn)在十幾種產(chǎn)品已經(jīng)納入了2011年的研發(fā)計(jì)劃，技術(shù)人員已經(jīng)簽訂了任務(wù)書(shū)，開(kāi)發(fā)和研制智能型的、科技含量高的農(nóng)機(jī)裝備，是我們的主要任務(wù)。”劉少林說(shuō)。

　　今后的10年，隨著農(nóng)村勞動(dòng)力大批量向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，對(duì)農(nóng)機(jī)的需求將會(huì)更大。對(duì)于豪豐，今后10年將是一個(gè)快速發(fā)展的階段，生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備、技術(shù)、市場(chǎng)、研發(fā)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，都會(huì)具備一個(gè)雄厚的基礎(chǔ)。展望未來(lái)，劉少林充滿自信：“我給職工講，如果干不好，那就是豪豐的羞恥，是豪豐的失職，我們現(xiàn)在**需要的就是鼓足干勁、努力工作，為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富，盡更多的社會(huì)責(zé)任，為推進(jìn)中國(guó)的農(nóng)機(jī)化進(jìn)程不辱使命。”

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