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黃鶴拖拉機320萬起步今挺進巴西
中國第**臺手扶拖拉機武漢造,毛主席曾親自來漢視察,可曾經(jīng)的輝煌并未讓武漢拖拉機廠的命運一帆風順。2002年,負債6000萬元,武漢拖拉機廠無奈宣布破產(chǎn);改制后搬遷至漢南,更名為武漢黃鶴拖拉機公司,開啟了一條艱難的創(chuàng)業(yè)之路。7年后,黃鶴創(chuàng)下年產(chǎn)值9000萬元的銷售紀錄,產(chǎn)品遠銷南美巴西、東南亞以及非洲國家。
53歲的邱昌橋現(xiàn)任武漢黃鶴拖拉機公司的黨委書記,上周六,他向記者講述了黃鶴拖拉機公司的前世今生——從輝煌到?jīng)]落,鳳凰涅槃再獲重生的創(chuàng)業(yè)之路。
1958年,中國第**臺手扶拖拉機在武漢拖拉機廠誕生。當年4月12日,毛澤東到武漢來視察,特意到武展參觀第**臺手扶拖拉機后。“廠里只愁生產(chǎn),不愁銷售。”邱昌橋回憶說,在大集體時期,各地公社、大隊派專人拿著票排隊等拖拉機。
武漢拖拉機廠當年有多牛?有一則故事在廠內(nèi)流傳至今。文革期間,我國援助非洲國家時,送去一批手扶拖拉機。一天,在喀麥隆的首都街頭,一輛手扶拖拉機翻倒在地,幾個年輕人將車扶正后,“嘟嘟嘟”就開走了。正巧喀麥隆總統(tǒng)保羅·比亞路過此地,他問助手這臺拖拉機是哪里產(chǎn)的,助手說“Made in China Wuhan(譯:中國武漢制造)”。1992年,保羅·比亞到北京訪問,提出想引進中國拖拉機企業(yè)到非洲辦廠,并點名要“武漢的”。
可此時的武漢拖拉機廠已無昔日輝煌。1990年前后,武漢拖拉機廠已被列入武漢市38家特困企業(yè)之一,“農(nóng)村推行分田到戶后,每家每戶只有幾畝地,根本用不上拖拉機。武漢市的農(nóng)機企業(yè)全軍覆沒。”至2002年初,武漢拖拉機廠宣告破產(chǎn)改制時,工廠負債達6000萬元。
320萬元艱難起步
2002年6月18日,改制后的武漢拖拉機廠搬遷至漢南,正式更名為武漢黃鶴拖拉機制造有限公司。注冊資本320萬元,購買廠房、設(shè)備和零配件后,流動資金基本為零。200余名老員工陪著老東家一起落戶漢南,開始了艱難的二次創(chuàng)業(yè)。
改制初期,廠里****的產(chǎn)品是生產(chǎn)了40多年的工農(nóng)121型手扶拖拉機,市場局限。經(jīng)過一年多的市場摸索,總經(jīng)理劉世順提出開發(fā)能在大棚耕作的微耕機。
說起第**臺微耕機的銷售經(jīng)歷,邱昌橋如數(shù)家珍。“2005年春夏之交,得知漢陽永豐鄉(xiāng)黃金(1092.50,6.80,0.63%)口什湖村的農(nóng)民在種大棚蔬菜,于是,我就帶著兩名技術(shù)員,用拖拉機拉上一臺微耕機跑去了。”他說,到了村里,先找村黨支部,自稱“黨員義務(wù)服務(wù)隊,只義務(wù)做演示”,聽完這番介紹,村領(lǐng)導(dǎo)用大喇叭一喊,通知村民集中到一塊地頭,看微耕機操作演示。
“農(nóng)民看了演示后,很感興趣,可5000元一臺,又覺得貴。”邱昌橋說,往這個村跑了三趟,**后終于賣出了一臺微耕機。半月后,什湖村的農(nóng)民就主動找來訂購微耕機。邱昌橋如法炮制,很快在省內(nèi)其他鄉(xiāng)村打開市場。2005年,黃鶴拖拉機公司的年銷售微耕機1500臺,銷售額達750萬元。次年,銷量翻番。
飛出湖北搶天下
經(jīng)過3年努力,2008年初,黃鶴終于“飛”入四川,被列入當?shù)剞r(nóng)機補貼目錄,次年銷售過千臺。今年,又與四川省農(nóng)機供應(yīng)總公司簽訂了8000臺的銷售協(xié)議。
不光是國內(nèi)市場,黃鶴在海外銷路也逐步拓寬。去年5月,中非論壇在漢召開,黃鶴拖拉機廠被幾內(nèi)亞的一家企業(yè)相中,一次性購買了8臺收割機,黃鶴派專人到非洲給予技術(shù)指導(dǎo),技術(shù)人員反饋“產(chǎn)品在當?shù)厥质軞g迎”。去年底,市貿(mào)促會牽線搭橋,黃鶴拖拉機廠與巴西里約熱內(nèi)盧的企業(yè)取得聯(lián)系,今年初,廠里收到了巴西的500臺微耕機的訂單。
2008年,黃鶴拖拉機被農(nóng)業(yè)部門評為行業(yè)前20強企業(yè),目前,也是我省規(guī)模**大的農(nóng)機制造企業(yè)。浴血重生的黃鶴拖拉機廠,今年計劃產(chǎn)值要過億;未來的5年,還將實現(xiàn)產(chǎn)值10億的銷售目標。
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