本站發(fā)布時(shí)間:2018-02-11
宗申動(dòng)力2017年度
工作總結(jié)暨2018年度工作部署大會(huì)
2018年2月10日,宗申動(dòng)力召開2017年度工作總結(jié)暨2018年度工作部署大會(huì),并對(duì)2017年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。
宗申動(dòng)力總經(jīng)理黃培國作年度總結(jié):
黃總指出:2017年,宗申動(dòng)力持續(xù)夯實(shí)董事會(huì)五大職能——確定戰(zhàn)略方向、決策重大投資、考核經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制、管控治理風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)定不移推進(jìn)“產(chǎn)融網(wǎng)”三位一體的發(fā)展戰(zhàn)略。
產(chǎn)
一、整體情況:2017年銷量和營收創(chuàng)新高,其中摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)銷量同比增長8%,連續(xù)十二年保持行業(yè)第**,進(jìn)一步鞏固摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)市場壁壘;擬收購大江動(dòng)力100%股權(quán),重建通機(jī)行業(yè)市場格局,將成為當(dāng)之無愧的“通機(jī)行業(yè)第**”。
二、軍民融合:航發(fā)公司C115搭載某無人機(jī),飛行高度突破7300米,并實(shí)現(xiàn)小批量銷售。
三、新能源:對(duì)新能源公司進(jìn)行股權(quán)重組,未來將以宗申新能源公司為主體,通過整合全球資源,快速進(jìn)入“電機(jī)、電控、電池、傳動(dòng)系統(tǒng)、系統(tǒng)集成”領(lǐng)域,大力推進(jìn)向新能源動(dòng)力領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。同時(shí)布局燃料電池、無線充電前沿技術(shù)領(lǐng)域,其中加拿大亦聯(lián)無線充電科技有限公司的E8K產(chǎn)品已在深圳電動(dòng)巴士進(jìn)行測試,自主研發(fā)小型燃料電池組堆已完成。
融
在國家禁止頒布牌照前夕,獲取網(wǎng)絡(luò)小貸牌照,營業(yè)區(qū)域拓寬到全國;全年實(shí)現(xiàn)銷售收入增長40%,利潤增長14%。
網(wǎng)
以打造千億級(jí)交通機(jī)械產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)為目標(biāo),結(jié)算先行,構(gòu)建交易所企賬通基礎(chǔ)能力,布局二手車交易、汽車修理服務(wù)、汽配供應(yīng)鏈服務(wù)與車主服務(wù)四大業(yè)務(wù)場景。2017年全年交易結(jié)算GMV達(dá)25.4億元,結(jié)算先行的切入模式得到初步驗(yàn)證。
2018年經(jīng)營方針
按照“保增長、強(qiáng)轉(zhuǎn)型、做價(jià)值”,以利潤目標(biāo)為紅線,堅(jiān)持推進(jìn)“新能源和軍民融合”升級(jí)轉(zhuǎn)型,積極實(shí)施合伙人機(jī)制,提升股東價(jià)值、客戶價(jià)值、員工價(jià)值,共創(chuàng)共贏。
宗申動(dòng)力董事胡顯源提出六大要求:
爭做“三個(gè)第一”的目標(biāo),即:鞏固行業(yè)第**、實(shí)現(xiàn)園林小型機(jī)械第一、策劃智慧能源核心系統(tǒng)供應(yīng)商第一,并提出六大要求:
一、全體員工務(wù)必加強(qiáng)對(duì)“產(chǎn)、融、網(wǎng)”三位一體發(fā)展戰(zhàn)略的理解;
二、進(jìn)一步鞏固“核心系統(tǒng)供應(yīng)服務(wù)商”地位,加大智慧農(nóng)業(yè)、智慧園林工具以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈等擴(kuò)展終端開拓力度;
三、切實(shí)優(yōu)化團(tuán)隊(duì);
四、切實(shí)做好經(jīng)營目標(biāo)“從下而上”的策劃;
五、切實(shí)理解并使用“忽米網(wǎng)”開拓平臺(tái),實(shí)現(xiàn)研發(fā)體系化以及產(chǎn)品、技術(shù)模式上的突破;
六、切實(shí)落實(shí)多元化激勵(lì)機(jī)制。
宗申動(dòng)力董事長左宗申發(fā)表重要講話:
董事長充分肯定了宗申動(dòng)力經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在2017年所取得的經(jīng)營業(yè)績。董事長指出:在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度放緩、匯率和利率波動(dòng)幅度極大、原材料價(jià)格飛速上漲等不利的形勢下,宗申動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了銷售收入的穩(wěn)定增長;鞏固了“摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)”的龍頭地位;擬收購的大江動(dòng)力彌補(bǔ)終端業(yè)務(wù)的短板;美心翼申公司的墨西哥工廠已開始建設(shè),改制上市工作也順利推進(jìn);互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)務(wù)也分別有所突破和增長。同時(shí),公司“軍民融合和新能源”兩大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目也取得明顯進(jìn)展。
董事長指出宗申動(dòng)力目前存在的一些問題和短板,據(jù)此對(duì)2018年作出重要工作部署:
一、加強(qiáng)集團(tuán)“產(chǎn)融網(wǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略理解,確保“新能源、軍民融合”等重大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目按期完成;
二、持續(xù)深入貫徹供給側(cè)改革,積極思考虧損或微利業(yè)務(wù)突破路徑;
三、整合業(yè)務(wù)資源,利用規(guī)模優(yōu)勢,降低采購成本;
四、重視人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè),持續(xù)完善股權(quán)激勵(lì)機(jī)制;
五、強(qiáng)化“風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)”和“全球化整合資源”觀念,構(gòu)建大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)金融三位一體發(fā)展新格局;
六、認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于“新時(shí)代中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想”,提高風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。
**后,董事長強(qiáng)調(diào):希望宗申動(dòng)力各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)在2018年精誠團(tuán)結(jié),不忘初心,牢記使命,腳踏實(shí)地、埋頭苦干,以“保增長、強(qiáng)轉(zhuǎn)型、做價(jià)值”為主線,努力完成2018年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)!
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