在采棉機(jī)的巨大轟鳴聲中，一排排潔白的棉花如雪浪般翻涌，在廣闊棉田里產(chǎn)下一個(gè)又一個(gè)“金蛋”。極飛超級(jí)棉田第三季的豐收如期而至。
今年年初，在嚴(yán)重的大風(fēng)、低溫凍害影響下，超級(jí)棉田憑借科學(xué)的栽培技術(shù)和成熟的管理模式，在極端天氣里展現(xiàn)出更強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，穩(wěn)住了生產(chǎn)，再次交出亮眼的豐收成績(jī)單：
超級(jí)棉田第三季共收獲棉花 1191 噸，平均畝產(chǎn)達(dá) 420.9 公斤，對(duì)比第二季 403.6 公斤/畝，增產(chǎn) 4.3% 。至于畝均投入則再度降至 2196.76 元，較第二季減少約 180 元，降本達(dá) 7.6%，在生產(chǎn)效益和成本控制方面再創(chuàng)佳績(jī)。

與此同時(shí)，今年超級(jí)棉田正式開啟了“復(fù)制”模式。來(lái)自新疆尉犁縣的楊小佳，就是其中的代表。在引進(jìn)超級(jí)棉田的智能灌溉模式后，楊小佳今年的種植成本大幅降低，僅人工費(fèi)用就節(jié)省了超 30 萬(wàn)元。此外，智能化、標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行還降低了棉田水電、農(nóng)資等費(fèi)用的支出，與去年傳統(tǒng)種植對(duì)比，今年總體畝均成本下降 12.7%。
通過(guò)將人工智能、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)引入棉花種植，超級(jí)棉田開創(chuàng)了無(wú)人化管理模式應(yīng)用于大規(guī)模種植場(chǎng)景的全新路徑。其經(jīng)濟(jì)性和可推廣性，讓更多傳統(tǒng)棉農(nóng)也能快速?gòu)?fù)用，以更少的人力成本和資源投入，提升種植效益。

“超級(jí)棉田”模式
助力棉花種植降本增效

2021 年，極飛在新疆尉犁縣正式啟動(dòng)了國(guó)內(nèi)首個(gè)無(wú)人化棉花農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目，“超級(jí)棉田”由此誕生。在數(shù)字化、智能化手段的精細(xì)管理下，超級(jí)棉田第一季喜獲豐收，賺回當(dāng)年種植成本并有盈余，初步驗(yàn)證了無(wú)人化管理模式應(yīng)用于大規(guī)模棉花種植的可行性。
從第一季延續(xù)到了今年的第三季，超級(jí)棉田逐漸打磨形成了一套成熟的管理模式，并以顯著的降本增益成果，為更多傳統(tǒng)種植者提供了參考復(fù)制的成功樣本。

在播種環(huán)節(jié)，針對(duì)棉田處于風(fēng)口位置、易受大風(fēng)影響的“先天缺陷”，超級(jí)棉田采用“棉麥分播”和“膜下滴灌”兩項(xiàng)技術(shù)，有效解決苗期防風(fēng)問(wèn)題，還能減少受災(zāi)重播的費(fèi)用投入。其中在棉花覆膜上，超級(jí)棉田還換用了加厚地膜，進(jìn)一步增強(qiáng)防風(fēng)栽培能力，讓可采收面積從第一季的 50%，提升至現(xiàn)在近 100%。
而為了解決以往播種不精準(zhǔn)的問(wèn)題，超級(jí)棉田從第一季開始就引入了農(nóng)機(jī)自動(dòng)駕駛技術(shù)。安裝了極飛農(nóng)機(jī)自駕儀的傳統(tǒng)拖拉機(jī)，能夠按照規(guī)劃好的作業(yè)路徑進(jìn)行自動(dòng)駕駛，確保了播種的精準(zhǔn)度，方便棉花成熟時(shí)進(jìn)行高效的大規(guī)模集中采收。

極飛農(nóng)機(jī)自駕儀賦予傳統(tǒng)拖拉機(jī)自動(dòng)駕駛能力
精準(zhǔn)作業(yè)，方便后期采收

等棉苗長(zhǎng)起來(lái)后，防治和灌溉就是接下來(lái)管理的重點(diǎn)。這兩大環(huán)節(jié)占據(jù)了棉農(nóng)大部分的時(shí)間精力和成本投入，是棉花降本增產(chǎn)的關(guān)鍵所在。
在病蟲草害防治上，超級(jí)棉田第三季通過(guò)極飛遙感無(wú)人飛機(jī)與人工智能等技術(shù)，對(duì)棉田進(jìn)行高頻巡田及 AI 分析，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)傳感器回傳的氣象環(huán)境數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)預(yù)判和識(shí)別病蟲草害發(fā)生的區(qū)域和情況。極飛農(nóng)業(yè)無(wú)人飛機(jī)在作業(yè)處方圖的指導(dǎo)下精準(zhǔn)飛防，效率更高，還能大幅降低施藥量。

極飛遙感無(wú)人飛機(jī)實(shí)現(xiàn)高頻巡田，節(jié)省人力

極飛農(nóng)業(yè)無(wú)人飛機(jī)全程飛防，噴灑精準(zhǔn)均勻

在前期受災(zāi)的情況下，做好水肥管理是棉花高產(chǎn)的又一關(guān)鍵。針對(duì)不同區(qū)域的棉田生長(zhǎng)情況，管理員會(huì)首先對(duì)土壤進(jìn)行采樣檢測(cè)，制定科學(xué)精準(zhǔn)的水肥配比方案。在執(zhí)行環(huán)節(jié)，管理員只需要在手機(jī)或平板上啟動(dòng)地里的電動(dòng)水閥，就能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)、均勻灌溉。通過(guò)膜下滴灌的方式為棉花輸送水和營(yíng)養(yǎng)，能大大提升水肥利用率，助力棉花長(zhǎng)勢(shì)更均勻。

超級(jí)棉田水肥一體化智能灌溉系統(tǒng)

相較第二季，超級(jí)棉田第三季減少了 18% 的肥料施用量，降低了 26% 的水電成本以及 29% 的人工成本。持續(xù)顯著的降本成果，讓更多傳統(tǒng)棉花種植大戶感受到科技帶來(lái)的無(wú)限可能，并開始了復(fù)制之路。

成功復(fù)制
傳統(tǒng)棉田實(shí)現(xiàn)智慧轉(zhuǎn)型

在尉犁縣墩闊坦鄉(xiāng)霍爾加村，楊小佳的 2000 畝棉田，成為了超級(jí)棉田的首個(gè)復(fù)制模板。
今年 36 歲的楊小佳，大學(xué)畢業(yè)后便留在城市里創(chuàng)業(yè)打拼，做過(guò)金融，試過(guò)投資，然而也未能因此過(guò)上想要的生活。2019 年，在父親的期盼下，他從重慶回到尉犁縣接手了家里的 2000 畝棉田。從未種過(guò)棉花的他，開始與農(nóng)業(yè)打起了交道，難題是一個(gè)接一個(gè)。
如何判斷棉花長(zhǎng)勢(shì)？如何防治棉花病蟲草害？眾多工人的作業(yè)質(zhì)量如何監(jiān)管？特別在灌溉環(huán)節(jié)，每年投入的費(fèi)用成本都十分高昂，如何才能有效降本？這些問(wèn)題讓沒(méi)有任何種地經(jīng)驗(yàn)的楊小佳很是頭疼，也使得他的管理變得十分被動(dòng)，無(wú)法很好保障產(chǎn)量和保證收益。此時(shí)超級(jí)棉田的成功實(shí)踐，讓他看到了新的希望。

過(guò)去由于缺乏種地經(jīng)驗(yàn)，楊小佳難以判斷種植質(zhì)量

經(jīng)過(guò)與超級(jí)棉田管理員前期的溝通和規(guī)劃，2023 年初，楊小佳正式在自家的棉田里應(yīng)用超級(jí)棉田無(wú)人化管理模式?；诿藁ǚN植成本模型的分析，楊小佳棉田的主要費(fèi)用支出集中在人力和灌溉成本上。水肥管理若能實(shí)現(xiàn)智能化，就能快速達(dá)到降本增效的目標(biāo)。
通過(guò)復(fù)制超級(jí)棉田的智能水肥灌溉系統(tǒng)，楊小佳棉田實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化灌溉，大大減少了人力投入。往年農(nóng)忙最高峰需要幾十個(gè)工人，今年不超 10 人，僅僅是工資就節(jié)省了 30 多萬(wàn)元，較去年降低 34.7%。
精準(zhǔn)均勻的水肥灌溉調(diào)節(jié)，避免了過(guò)量灌溉、澆水不勻的問(wèn)題，水電成本降低 100 元/畝，對(duì)比去年降低 22.3%。
在防治環(huán)節(jié)，楊小佳也同樣使用極飛農(nóng)業(yè)無(wú)人飛機(jī)進(jìn)行全程飛防。精準(zhǔn)的噴灑技術(shù)，降低了施藥量，讓農(nóng)藥成本節(jié)省了 20 元/畝，較去年降低 20%。
多環(huán)節(jié)投入成本的降低，讓楊小佳倍感激動(dòng)。更重要的是，對(duì)于現(xiàn)在常在外旅游的他來(lái)說(shuō)，目前新引入的智慧管理模式，讓他不用在地里，也可以隨時(shí)查看棉田的種植生產(chǎn)情況，有據(jù)可依，管理起來(lái)比過(guò)去更加輕松和放心。來(lái)年種植，他還會(huì)繼續(xù)把“超級(jí)棉田”模式應(yīng)用下去。

實(shí)現(xiàn)智能灌溉后，楊小佳今年用更低的投入成本，
收獲高質(zhì)量的棉花

如今還有更多像楊小佳一樣的傳統(tǒng)種植大戶，正在逐步復(fù)制和落地超級(jí)棉田無(wú)人化管理模式。邁向第四季，超級(jí)棉田將從楊小佳的成功復(fù)制經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，為更多傳統(tǒng)棉田提供轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑和方案。
在關(guān)注外部復(fù)制的同時(shí)，超級(jí)棉田也將通過(guò)更加智能化、精細(xì)化的技術(shù)方案，向平均畝產(chǎn) 500 公斤這一更高目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn)，進(jìn)一步發(fā)掘超級(jí)棉田的生產(chǎn)潛力，探索大面積棉田的高產(chǎn)模式。
我們相信，農(nóng)業(yè)的未來(lái)將由“無(wú)人化”來(lái)主導(dǎo)，繁雜枯燥的農(nóng)事活動(dòng)都由機(jī)器人代勞。這樣輕松、高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，將會(huì)吸引更多的年輕人成為新一代農(nóng)田管理者。即使他們?nèi)狈ΨN地經(jīng)驗(yàn)，也能通過(guò)無(wú)人化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的生產(chǎn)規(guī)劃與精準(zhǔn)高效的農(nóng)事執(zhí)行，收獲豐碩的果實(shí)和豐厚的回報(bào)。

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