羅曉

報社編輯,本科學歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。

你現(xiàn)在的位置:農(nóng)機通首頁>>農(nóng)機博客>>羅曉>>管理經(jīng)緯>>

把 握未 來 管 理 變 化收藏

 

      

(推薦)

 

昨天,某個公司靠偶然的因素成功了,但是,明天它可能面臨諸多困境甚至倒閉,那么,如何使公司在未來立于不敗之地呢?在這里,我們試圖以全球化的視角,解讀正在發(fā)生的管理變化、、、、、、  

 

      把握未來管理變化

  

如今的企業(yè)商業(yè)運作步履艱難,認真負責的企業(yè)經(jīng)營者都知道,在現(xiàn)實世界中,根本沒有什么易行的應(yīng)對之策,也沒有什么單一、現(xiàn)成的答案,企業(yè)需要研究制定的是一整套能反映新思路、新技術(shù)的解決方案。還有,預測未來相對容易,但重要的是利用變革浪潮建設(shè)企業(yè)高績效的能力。    

                          預測未來

  企業(yè)未來生存是可控的,其中,環(huán)境是基礎(chǔ),資源是保證,文化是導向。環(huán)境變化是有規(guī)律可循的,企業(yè)未來生存就在于把握環(huán)境變化之“勢”,在資源和企業(yè)文化之間求得平衡。企業(yè)在環(huán)境、資源和文化之間由平衡效應(yīng)所產(chǎn)生的思維結(jié)果就是企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略開啟企業(yè)未來生存之路。企業(yè)未來生存管理研究者鄧正紅認為,下列因素決定未來的管理是預測管理而不是其他。

  ——商品經(jīng)濟社會趨向成熟,消費結(jié)構(gòu)大大改善,消費者的需求越來越多樣化,個性化。消費者追求滿意超過了商品本身的功能價值,企業(yè)將面對越來越多不確定的消費者,所以企業(yè)必須打破傳統(tǒng)的方法進行新的顧客與市場劃分與定義。進行技術(shù)與產(chǎn)品的超前創(chuàng)新,以期將分散的市場重新集中,強行淘汰競爭者在原來的技術(shù)體系下創(chuàng)新帶來的市場細分。

  ——競爭者緊緊跟隨,企業(yè)自身需要不斷持續(xù)有效的創(chuàng)新;以連續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,拋開競爭者的非連續(xù)模仿,有時我們必須考慮競爭對手的行為模式,從而得出對競爭者的可能性預測。

——企業(yè)外環(huán)境或超外環(huán)境包括:政治、技術(shù)、文化、法律、行業(yè)環(huán)境等方面的變化給企業(yè)帶來的明確或潛在機遇與威脅,如果企業(yè)能提前識別出來,就可以主動、提前改變,以適應(yīng)未來趨勢。

                             駕馭未來

  隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的發(fā)展,市場正趨于全球一體化,競爭無疑更加殘酷,昨天公司靠一個偶然的因素成功了,明天就可能面臨諸多困境。那么如何使您的公司在現(xiàn)在和未來立于不敗之地呢?請您今天時時關(guān)注并把握下面的未來成功要素吧!

  新的構(gòu)想:不同的想法引出不同的做法,不同的做法將導致不同的結(jié)果,決策者和員工的思考模式必須改變,而且摒棄那些已經(jīng)學會的東西的束縛,在這方面年輕的一代有優(yōu)勢,他們代表著未來。

  培養(yǎng)信念:公司的成敗幾乎完全取決于員工的信念,記?。合嘈懦晒?,就會成功!

  信息與服務(wù):未來不屬于“擁有生產(chǎn)設(shè)備者”,而是屬于“擁有附加值者”,即除產(chǎn)品本身外,能提供更多服務(wù)的公司將有更多的機會。

  領(lǐng)導:領(lǐng)導員工一向是**重要的,它關(guān)系到生存,金錢作為激勵動力將過時,工作意義、團隊和樂趣才是未來的動力。

  員工:員工是未來**重要的資源,必須同對待客戶一樣對待員工,并且像尋找新客戶一樣積極尋找和爭取員工。

  營銷:以吸引客戶代替強迫客戶,您**重要的潛力是客戶,包括客戶的地址、個人或商務(wù)往來資料,您應(yīng)該像珍藏珠寶一樣珍藏它們。

   道德觀:自私自利的行為將導致公司沒有立足之地,公司信用將決定企業(yè)未來。

  未來的管理變化——

  1.管理:從適應(yīng)現(xiàn)在到引導未來

  2.知識管理:讓知識“活”起來

  3.創(chuàng)新管理:別指望靠一次創(chuàng)新成功

  4.組織管理:全球整合企業(yè)將取代跨國公司?

5流程管理:流程因業(yè)務(wù)而變

6.營銷管理:尋找消費者

  7.領(lǐng)導力:企業(yè)領(lǐng)袖直面全球化挑戰(zhàn)

  8.人力資源:打造高適應(yīng)性人才團隊

9.軟實力:競爭,功夫在“詩”外

                                   

                             選自網(wǎng)上發(fā)布的文章

 

 




發(fā)表于 @ 2008年07月31日 02:20:00 |點擊數(shù)(

舊一篇:像呼吸空氣一樣“呼吸創(chuàng)意” | 新一篇:中國傳統(tǒng)文化vs中國企業(yè)文化

博客信息
羅曉的博客
創(chuàng)建時間2007年11月24日
今天點擊:2074
本周點擊:530
本月點擊:3289
點擊總數(shù):469984
[發(fā)私信][加為好友]
博客公告
報社編輯,本科學歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國、省、市級新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評比各種獎項。在國家級不同報刊雜志發(fā)表典型報道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場分析、報告文學等作品上百篇,獲第四屆全國理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎、《中國工業(yè)報》征文一等獎。(本博客推薦文章目的在于學習和推廣交流,作者有異議可留言刪去。)
文章分類
案例分析案例分析(33篇)
插秧機板塊插秧機板塊(1篇)
產(chǎn)業(yè)研究產(chǎn)業(yè)研究(110篇)
產(chǎn)業(yè)要聞產(chǎn)業(yè)要聞(110篇)
成果推廣成果推廣(86篇)
大家論壇大家論壇(73篇)
電腦知識電腦知識(14篇)
發(fā)動機板塊發(fā)動機板塊(2篇)
法律法規(guī)法律法規(guī)(23篇)
個人博壇個人博壇(77篇)
工程機械板塊工程機械板塊(2篇)
購置補貼購置補貼(16篇)
管理經(jīng)緯管理經(jīng)緯(70篇)
國際化經(jīng)營國際化經(jīng)營(73篇)
國內(nèi)企業(yè)展播國內(nèi)企業(yè)展播(5篇)
國外企業(yè)展播國外企業(yè)展播(5篇)
宏觀視野宏觀視野(110篇)
環(huán)球農(nóng)機環(huán)球農(nóng)機(85篇)
技術(shù)交流技術(shù)交流(120篇)
農(nóng)機詞典農(nóng)機詞典(43篇)
農(nóng)機故事農(nóng)機故事(6篇)
農(nóng)機具板塊農(nóng)機具板塊(5篇)
農(nóng)機名人農(nóng)機名人(3篇)
農(nóng)機往事農(nóng)機往事(10篇)
農(nóng)機文化農(nóng)機文化(30篇)
農(nóng)友百事通農(nóng)友百事通(91篇)
品牌研究品牌研究(16篇)
企業(yè)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品(70篇)
市場觀潮市場觀潮(58篇)
收獲機板塊收獲機板塊(8篇)
圖片世界圖片世界(48篇)
拖城掠影拖城掠影(78篇)
拖拉機板塊拖拉機板塊(57篇)
寫作園地寫作園地(2篇)
旋耕機板塊旋耕機板塊(1篇)
液壓挖掘機板塊液壓挖掘機板塊(1篇)
移動電站板塊移動電站板塊(1篇)
原創(chuàng)報告文學原創(chuàng)報告文學(6篇)
原創(chuàng)熱點追蹤原創(chuàng)熱點追蹤(23篇)
原創(chuàng)通訊原創(chuàng)通訊(29篇)
原創(chuàng)文藝作品原創(chuàng)文藝作品(25篇)
戰(zhàn)略研究戰(zhàn)略研究(20篇)
診治農(nóng)機診治農(nóng)機(61篇)
政策導航政策導航(40篇)
中部崛起中部崛起(47篇)
專家觀點專家觀點(75篇)
裝載機板塊裝載機板塊(3篇)