羅曉

報(bào)社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。

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追求共贏和利益**大化收藏

 

     

(推薦)

 

      追求共贏和利益**大化 

    

                     集成、整合打造技術(shù)創(chuàng)新體系  

  在福田雷沃重工,“集成知識(shí),整合創(chuàng)新”有著這樣的含義:“集成知識(shí)”就是充分地整合、消化、吸收世界先進(jìn)的戰(zhàn)略、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)方面的知識(shí),形成福田雷沃重工特有的知識(shí)資產(chǎn),并將這種特有的知識(shí)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為管理技術(shù),運(yùn)用到價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),從而形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?!罢蟿?chuàng)新”是在集成知識(shí)的基礎(chǔ)上,在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、經(jīng)營(yíng)管理、品牌運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)上以滿足消費(fèi)者的需求為核心,通過(guò)整合等復(fù)合形式運(yùn)用,形成價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)資源的深度嫁接和交互融合,取得共贏和利益**大化,獲得**佳效果的創(chuàng)新戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)模式。

  在這一模式統(tǒng)領(lǐng)下,福田雷沃重工建成由兩個(gè)技術(shù)中心、3個(gè)研究所、4個(gè)產(chǎn)學(xué)研合作體組成的工程技術(shù)研究院,打造了完備的技術(shù)創(chuàng)新體系。另外為適應(yīng)公司國(guó)際化發(fā)展需求,與國(guó)際知名機(jī)械制造商建立了“四國(guó)四方”國(guó)際技術(shù)戰(zhàn)略合作體,作為公司整合國(guó)際前端技術(shù)與國(guó)際化人才的平臺(tái)。

                        市場(chǎng)引導(dǎo)研發(fā)方向 

  福田雷沃重工的親情化、信息化服務(wù)模式一直為用戶(hù)和業(yè)界所稱(chēng)道,每年公司都會(huì)組織大規(guī)模的用戶(hù)親情回訪、用戶(hù)培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)。但許多人并不知道,在這成百上千的服務(wù)隊(duì)員中有20%是福田雷沃重工研發(fā)系統(tǒng)的技術(shù)人員。他們一方面以技術(shù)專(zhuān)家的身份協(xié)助服務(wù)隊(duì)員進(jìn)行服務(wù),對(duì)用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn);更重要的是他們還肩負(fù)著收集用戶(hù)需求信息,為新產(chǎn)品研發(fā)提供信息支持的重任。除此之外,公司技術(shù)中心還組織專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、海外考察等,通過(guò)與用戶(hù)的直接交流、現(xiàn)場(chǎng)觀察產(chǎn)品作業(yè)、充分搜集產(chǎn)品實(shí)地作業(yè)性能的參數(shù)以及用戶(hù)**直接的需求心聲,真正做到了產(chǎn)品研發(fā)從市場(chǎng)上來(lái)到市場(chǎng)中去。

  以雷沃谷神聯(lián)合收割機(jī)為例,從**早的“杠2型”產(chǎn)品,直到后來(lái)的金旋風(fēng)、銀旋風(fēng)、發(fā)家、致富、3088、麥客等產(chǎn)品系列,每一次產(chǎn)品升級(jí)幾乎都大量吸收、借鑒了用戶(hù)的意見(jiàn)和建議,讓用戶(hù)參與到產(chǎn)品研發(fā)中,大大拉近了公司與用戶(hù)之間的距離,自然容易贏得用戶(hù)的垂青。例如今年旺銷(xiāo)的谷神麥客自走機(jī),在許多方面都直接或間接借鑒了用戶(hù)的意見(jiàn)。針對(duì)用戶(hù)跨區(qū)作業(yè)趕時(shí)間、搶進(jìn)度的要求,該款產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了撥禾輪電動(dòng)無(wú)級(jí)調(diào)速,大大提高了作業(yè)效率;全新優(yōu)化過(guò)橋,使駕駛員不需要俯視即可看清待收割作物位置,同時(shí)令谷物喂入更均勻,解決了作物喂入不暢問(wèn)題;清選室加寬,清選面積大,清選更干凈;糧倉(cāng)加高,油箱容積加大,大大提高連續(xù)作業(yè)時(shí)間。

                   產(chǎn)學(xué)研共孵產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“金蛋”  

  產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合即大學(xué)、企業(yè)、科技單位密切配合,共同攻關(guān)。大學(xué)科研機(jī)構(gòu)完善的理論研發(fā)體系與企業(yè)豐富的生產(chǎn)制造手段碰撞。

  繼小麥機(jī)收水平迅猛發(fā)展之后,玉米收獲機(jī)械已成為農(nóng)機(jī)推廣的重點(diǎn),但因長(zhǎng)期以來(lái)技術(shù)突破緩慢,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)玉米機(jī)收水平始終無(wú)法大幅提升。作為國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)龍頭企業(yè)的福田雷沃重工將破解玉米收獲機(jī)械技術(shù)難題列入公司重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目之一。依靠強(qiáng)大的研發(fā)創(chuàng)新體系以及9年來(lái)在收獲機(jī)械領(lǐng)域的感悟和積累,并且通過(guò)與山東理工大學(xué)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,使福田雷沃的4YD-2兩行、4YD-3三行背負(fù)式玉米聯(lián)合收割機(jī)于2004年研制成功并投放市場(chǎng)。2007年,被列為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的谷神三行自走式玉米收獲機(jī)也研發(fā)成功并通過(guò)階段性驗(yàn)收。 

 




發(fā)表于 @ 2008年07月31日 00:23:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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報(bào)社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。采寫(xiě)和編輯的作品獲全國(guó)、省、市級(jí)新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)比各種獎(jiǎng)項(xiàng)。在國(guó)家級(jí)不同報(bào)刊雜志發(fā)表典型報(bào)道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場(chǎng)分析、報(bào)告文學(xué)等作品上百篇,獲第四屆全國(guó)理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎(jiǎng)、《中國(guó)工業(yè)報(bào)》征文一等獎(jiǎng)。(本博客推薦文章目的在于學(xué)習(xí)和推廣交流,作者有異議可留言刪去。)
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