羅曉

報社編輯,本科學歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。

你現(xiàn)在的位置:農(nóng)機通首頁>>農(nóng)機博客>>羅曉>>產(chǎn)業(yè)研究>>

蟬的新生收藏

 

      

(推薦)

蟬的新生

 

 

 

    如果小的時候在鄉(xiāng)間長大,那么我們都熟悉蟬。那個夏季午后在樹上不眠不休的蟬,在一定時期都要經(jīng)歷蛻變的過程。蟬蛻殼是因為幼蟲時候身體表面有一層比較堅硬的皮,這層皮在其發(fā)育初期可以保護體內(nèi)物質(zhì)不外流,又可以防止外界有害物質(zhì)入侵。但是隨著成長過程的演變,這層堅皮成了阻礙成長的堡壘,在厚重的外殼下,蟬無法繼續(xù)發(fā)育,因此每當?shù)搅诉@個時候,蟬就開始蛻殼。它們將自己的身體固定在樹干上,足牢牢地抓著樹皮,那層厚殼從頭部上方裂開一道口,身體慢慢出來。這個過程需要一個小時左右,一個全新的柔軟生命便再度出現(xiàn),過不久,那柔軟的生命便再度成為一只更健康的蟬了。

  這就是蟬的蛻殼經(jīng)歷。

  企業(yè)運營工作中,有的時候需要很好地學習蟬蛻殼的技巧。在企業(yè)發(fā)展初期,為了保護企業(yè)不受傷害,我們經(jīng)常可以看到企業(yè)為自身設(shè)立的一些保護性措施和原則,諸如重要崗位由直系親屬擔任、只做企業(yè)領(lǐng)**者**熟悉的行業(yè)、采取現(xiàn)金進行交易等等。但隨著企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展,一些當初的原則也隨著日積月累變成企業(yè)負擔。因為用人唯親,于是優(yōu)秀的人才無法引進;因為只做**熟悉的行業(yè),更多符合未來發(fā)展趨勢的行業(yè)不敢嘗試……類似這些現(xiàn)象在中型企業(yè)中比比皆是,如同蟬之殼,已經(jīng)影響到企業(yè)的進一步發(fā)展,到了不破不立的時候。

  破局的途徑只有一條,那就是蛻殼。蛻殼必定是一個陣痛的過程,但沒有陣痛,又哪來新生命的產(chǎn)生呢?

  近年來,筆者在為一些中小企業(yè)進行診斷的時候發(fā)現(xiàn),大多企業(yè)領(lǐng)**者內(nèi)心都渴望將企業(yè)做大做強,但是在真正要為其做企業(yè)改革時,他們卻猶豫了,擔心目前利益受損,未來利益不可預(yù)估,于是放棄了一次輕裝上陣、重塑生命力的機會。

  也見到一些中小企業(yè)采取自我挽救的方式,比如聘請優(yōu)秀人才進入企業(yè),希望借其力量對企業(yè)產(chǎn)生變革。但空降的經(jīng)理人在執(zhí)行過程中卻慘遭排擠,或是并沒有獲得完全授權(quán),也草草結(jié)束其“執(zhí)政”歷史,企業(yè)在經(jīng)歷了半個圈子之后又回到了原位。

  這些共同的現(xiàn)象,造就了大多中小企業(yè)的現(xiàn)狀,他們擁有一定業(yè)務(wù)量,足以維持近兩年的企業(yè)生存,但是缺乏更清晰的發(fā)展方向,也缺乏大膽進取的拓展精神,于是只能保持原狀。當然也不乏一些中小企業(yè)領(lǐng)**者破殼重生的案例,于是從小魚成長為大魚。

  筆者曾經(jīng)服務(wù)的一個公司就是由一個地域型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖推髽I(yè)的典型案例。該客戶在接受服務(wù)之前市場覆蓋范圍僅在深圳和廣州,也曾嘗試在更多地方拓展,但因為人才因素和總部支持不夠等多方面原因,其他市場一直無法做大。針對其**根本的幾個制約因素,我們?yōu)槠渲贫怂膫€變革措施,包括人才培養(yǎng)計劃、品牌提升計劃、戰(zhàn)略布點計劃、市場推廣計劃。這四大計劃耗費了近200萬元資金,但運用六個月后取得了階段性成果,該公司現(xiàn)在已經(jīng)在全國擁有8家分公司,各公司的業(yè)績都呈上升趨勢,并且整體品牌在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)具有一定權(quán)威地位,企業(yè)的競爭力極大提升。

  在企業(yè)競爭更加激烈的今天,當同一行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化日趨明顯,當品牌號召力遭受更多挑戰(zhàn),當市場占有率慘遭分割,企業(yè)更加不能選擇等待或者中庸生存,惟有退而結(jié)網(wǎng),重塑競爭力,奪取新市場。

 




發(fā)表于 @ 2008年06月23日 14:13:00 |點擊數(shù)(

舊一篇:生態(tài)經(jīng)濟將主導全球市場 | 新一篇:億萬富翁對人的啟迪

博客信息
羅曉的博客
創(chuàng)建時間2007年11月24日
今天點擊:2018
本周點擊:535
本月點擊:3294
點擊總數(shù):469989
[發(fā)私信][加為好友]
博客公告
報社編輯,本科學歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國、省、市級新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評比各種獎項。在國家級不同報刊雜志發(fā)表典型報道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場分析、報告文學等作品上百篇,獲第四屆全國理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎、《中國工業(yè)報》征文一等獎。(本博客推薦文章目的在于學習和推廣交流,作者有異議可留言刪去。)
文章分類
案例分析案例分析(33篇)
插秧機板塊插秧機板塊(1篇)
產(chǎn)業(yè)研究產(chǎn)業(yè)研究(110篇)
產(chǎn)業(yè)要聞產(chǎn)業(yè)要聞(110篇)
成果推廣成果推廣(86篇)
大家論壇大家論壇(73篇)
電腦知識電腦知識(14篇)
發(fā)動機板塊發(fā)動機板塊(2篇)
法律法規(guī)法律法規(guī)(23篇)
個人博壇個人博壇(77篇)
工程機械板塊工程機械板塊(2篇)
購置補貼購置補貼(16篇)
管理經(jīng)緯管理經(jīng)緯(70篇)
國際化經(jīng)營國際化經(jīng)營(73篇)
國內(nèi)企業(yè)展播國內(nèi)企業(yè)展播(5篇)
國外企業(yè)展播國外企業(yè)展播(5篇)
宏觀視野宏觀視野(110篇)
環(huán)球農(nóng)機環(huán)球農(nóng)機(85篇)
技術(shù)交流技術(shù)交流(120篇)
農(nóng)機詞典農(nóng)機詞典(43篇)
農(nóng)機故事農(nóng)機故事(6篇)
農(nóng)機具板塊農(nóng)機具板塊(5篇)
農(nóng)機名人農(nóng)機名人(3篇)
農(nóng)機往事農(nóng)機往事(10篇)
農(nóng)機文化農(nóng)機文化(30篇)
農(nóng)友百事通農(nóng)友百事通(91篇)
品牌研究品牌研究(16篇)
企業(yè)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品(70篇)
市場觀潮市場觀潮(58篇)
收獲機板塊收獲機板塊(8篇)
圖片世界圖片世界(48篇)
拖城掠影拖城掠影(78篇)
拖拉機板塊拖拉機板塊(57篇)
寫作園地寫作園地(2篇)
旋耕機板塊旋耕機板塊(1篇)
液壓挖掘機板塊液壓挖掘機板塊(1篇)
移動電站板塊移動電站板塊(1篇)
原創(chuàng)報告文學原創(chuàng)報告文學(6篇)
原創(chuàng)熱點追蹤原創(chuàng)熱點追蹤(23篇)
原創(chuàng)通訊原創(chuàng)通訊(29篇)
原創(chuàng)文藝作品原創(chuàng)文藝作品(25篇)
戰(zhàn)略研究戰(zhàn)略研究(20篇)
診治農(nóng)機診治農(nóng)機(61篇)
政策導航政策導航(40篇)
中部崛起中部崛起(47篇)
專家觀點專家觀點(75篇)
裝載機板塊裝載機板塊(3篇)