來源:中國農(nóng)機化導報 作者:李社潮

　　隨著敦化市農(nóng)機化事業(yè)迅猛的發(fā)展，高性能、大馬力動力機械和配套機具增長較快，農(nóng)機大戶不斷涌現(xiàn)。然而，機具利用率低、作業(yè)市場混亂、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本過高、先進大中型農(nóng)業(yè)機械發(fā)揮不了應(yīng)有的作用等問題逐漸暴露。把農(nóng)機大戶組織起來，整合農(nóng)機資源，推進農(nóng)機作業(yè)服務(wù)專業(yè)化、組織化、市場化和社會化進程，推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)民分工分業(yè)，增加農(nóng)民和農(nóng)機大戶的收入，組建一個新型的農(nóng)機組織勢在必行。敦化市農(nóng)機作業(yè)協(xié)會應(yīng)運而生。

　　這個成立不到三年的農(nóng)機服務(wù)組織2007年作業(yè)收入530萬元，實現(xiàn)利潤370萬元，會員人均收入3萬元。2007年協(xié)會被國家農(nóng)業(yè)部確定為全國100個農(nóng)機社會化服務(wù)組織聯(lián)系點之一，被延邊州農(nóng)機局授予“先進農(nóng)機協(xié)會”、“跨區(qū)作業(yè)先進典型”的稱號。近日，又被省農(nóng)委評為農(nóng)機推廣工作先進集體。協(xié)會會員現(xiàn)已發(fā)展到125人，擁有各類大中型拖拉機120臺，大豆聯(lián)合收割機27臺，玉米聯(lián)合收割機40臺，水稻插秧機114臺，水稻聯(lián)合收割機12臺等各類機械，農(nóng)機總資產(chǎn)達到2200萬元，能夠提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程農(nóng)機作業(yè)服務(wù)。

抓住關(guān)鍵，健全運營服務(wù)機制

　　在敦化市農(nóng)機局指導下，農(nóng)機作業(yè)協(xié)會一起步就確定了以民主管理為核心，完善運行機制的理念，靠制度保障發(fā)展。制定了農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準、作業(yè)價格，要求會員必須遵守《農(nóng)機作業(yè)協(xié)會章程》、《農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量及收費標準》和《會員行為規(guī)范》；實施理事會成員罷免制度和例會制度、會員例會制度和工作會制度。積極探索多種模式，加強會員間在業(yè)務(wù)、修理、資源等方面的交流合作，互通有無，資源共享。較好地調(diào)動了會員參與協(xié)會工作的積極性，也規(guī)范了協(xié)會的運作。

　　在服務(wù)方面，敦化市農(nóng)機作業(yè)協(xié)會主要做了三方面工作。一是爭取政策支持。積極協(xié)調(diào)市農(nóng)機局爭取了會員優(yōu)先享受國家大中型農(nóng)業(yè)機械購置補貼的政策。二是加強信息服務(wù)。利用網(wǎng)絡(luò)組織會員學習農(nóng)機作業(yè)常識和法律法規(guī)等，并收集農(nóng)民致富信息和農(nóng)機作業(yè)信息，提供給會員，指導會員搞好自身生產(chǎn)和作業(yè)服務(wù)。三是加強維修服務(wù)。組織會員采取集資的方式，統(tǒng)一購買、集中儲備易損件，并協(xié)調(diào)廠商爭取了更換和退貨的優(yōu)惠政策，解決了“三包”維修難的問題。

　　協(xié)會緊緊圍繞延吉市糧食生產(chǎn)和大豆、黃牛、煙葉、中藥材、食用菌“五大”主導產(chǎn)業(yè)，積極開展農(nóng)機作業(yè)服務(wù)。相繼成立了耕整地、播種、大豆等作業(yè)服務(wù)隊，積極聯(lián)系活源，收集信息，組織調(diào)度會員開展作業(yè)服務(wù)。三年來，協(xié)會會員共完成耕整地8800公頃，播種5000公頃，收獲大豆、玉米1.7萬公頃，煙葉旋耕起壟800公頃，中藥材收獲120公頃，水旱田改造500公頃。會員年平均作業(yè)收入達3萬元。提高了協(xié)會的影響力。

　　協(xié)會還依托敦化市農(nóng)機化服務(wù)站和農(nóng)機維修管理站成立了農(nóng)機維修救護隊，農(nóng)忙季節(jié)上門服務(wù)。2007年，農(nóng)機維修救護隊共出動車輛45次，派出維修人員120人次，為農(nóng)戶搶修機械54臺套，為農(nóng)機戶贏得了寶貴的作業(yè)時間，農(nóng)民親切地稱農(nóng)機維修救護隊為農(nóng)機“120”。

三年運作，實現(xiàn) “四贏”

　　敦化市農(nóng)機作業(yè)協(xié)會通過近三年的運作，實現(xiàn)了“四贏”。一是農(nóng)民贏。穩(wěn)定的作業(yè)價格和良好的作業(yè)質(zhì)量降低了農(nóng)民的生產(chǎn)成本，增加了農(nóng)民收入。二是會員贏。協(xié)會良好的服務(wù)，教育了會員，方便了會員，提高了會員素質(zhì)和機具的利用率，增加了會員的收入。三是廠商贏。有關(guān)廠商與協(xié)會配合，組織技術(shù)培訓，開展售后服務(wù)，有效降低了廠商的經(jīng)營成本，解除了廠商的許多后顧之憂。四是政府贏。協(xié)會在開發(fā)和規(guī)范農(nóng)機作業(yè)市場的同時，還向農(nóng)機部門反映了有機戶的真實想法和意圖，為政府和農(nóng)機部門決策和制定工作措施提供了準確可靠的依據(jù)。農(nóng)機有關(guān)法規(guī)、政策，以及政府辦不好、辦不了的事情，通過協(xié)會得到很好落實。

　　敦化市農(nóng)機作業(yè)協(xié)會已成為聯(lián)系政府和會員、會員和市場的一個橋梁與紐帶，呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展生機。