王超安

管理咨詢師,利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人。

你現(xiàn)在的位置:農(nóng)機(jī)通首頁(yè)>>農(nóng)機(jī)博客>>王超安>>油價(jià)上漲>>

推薦:要正確應(yīng)對(duì)油價(jià)上漲對(duì)“三農(nóng)”的沖擊收藏

          要正確應(yīng)對(duì)油價(jià)上漲對(duì)“三農(nóng)”的沖擊

  近來(lái),國(guó)際油價(jià)一路瘋漲,國(guó)內(nèi)成品油價(jià)也往上一調(diào)再調(diào),油價(jià)問題緊緊牽動(dòng)著人們的神經(jīng),很多行業(yè)和企業(yè)都在叫苦:油價(jià)再上漲如何是好?此時(shí),農(nóng)業(yè)似乎又一次被人遺忘,媒體在高度關(guān)注建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村時(shí),卻很少把油價(jià)上漲與“農(nóng)”字掛鉤。是油價(jià)上漲與“農(nóng)”無(wú)關(guān),還是“三農(nóng)”對(duì)油價(jià)上漲的消化力強(qiáng)?都非也。其實(shí),“油價(jià)上漲”對(duì)“三農(nóng)”的沖擊更應(yīng)該受到深切關(guān)注。

  首先,“三農(nóng)”問題是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中**為敏感的話題,對(duì)涉及農(nóng)民利益的問題必須高度重視。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)二元結(jié)構(gòu)下,農(nóng)民消化油價(jià)上漲因素的能力不夠強(qiáng),只是由于農(nóng)民的聲音更弱,或者發(fā)出聲音遲,所以目前在媒體上還鮮有農(nóng)民對(duì)油價(jià)上漲的抱怨。

  其次,油價(jià)上漲可能抵消政府對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和“三農(nóng)”問題的的扶持政策。比如,政府對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置的補(bǔ)貼政策,就會(huì)因油價(jià)的一漲再漲而大打折扣,因?yàn)橘I了農(nóng)機(jī)可能買不起油,還是等于零;又如,國(guó)家對(duì)糧產(chǎn)區(qū)的糧食直補(bǔ),也會(huì)被油價(jià)大漲抵消。如果不及早關(guān)注油價(jià)上漲對(duì)“三農(nóng)”的沖擊,就可能會(huì)在很大程度上抵消全黨上下建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的努力。

  再次,油價(jià)上漲要求發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)。一定時(shí)期內(nèi),能源短缺和油價(jià)上漲的現(xiàn)實(shí)很難改變,需要和能夠改變的就是現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。消化漲價(jià)因素**主要的是設(shè)法降低生產(chǎn)成本,所以,大力發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)正當(dāng)其時(shí)。還要積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)組織和管理機(jī)制方面的創(chuàng)新,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民加入各類專業(yè)化合作經(jīng)濟(jì)組織,讓分戶經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民借助合作化力量,有效提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。而這些,沒有政府和社會(huì)的大力支持是不可能成功的。

  因此,要正視油價(jià)上漲對(duì)“三農(nóng)”的沖擊,更要采取切實(shí)有效措施幫助“三農(nóng)”應(yīng)對(duì)油價(jià)上漲。

                                     消息來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)




發(fā)表于 @ 2008年05月16日 16:19:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

舊一篇:推薦:“高油價(jià)時(shí)代”考驗(yàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè) | 新一篇:推薦:柴油價(jià)漲量限 各地農(nóng)機(jī)手均反映加油難

博客信息
王超安的博客
創(chuàng)建時(shí)間2007年11月18日
今天點(diǎn)擊:945
本周點(diǎn)擊:302
本月點(diǎn)擊:1975
點(diǎn)擊總數(shù):251538
[發(fā)私信][加為好友]
博客公告
管理咨詢師,利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人,自上世紀(jì)90年代以來(lái),先后在新華社、人民日?qǐng)?bào)社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社、農(nóng)民日?qǐng)?bào)、中國(guó)工業(yè)報(bào)等媒體發(fā)表作品300余篇,其中在中文核心雜志發(fā)表作品40多篇。目前就職于一拖股份公司。 本博客除注明“原創(chuàng)”作品外,其余作品均來(lái)自網(wǎng)絡(luò),如涉及版權(quán),請(qǐng)告知以便刪除。
文章分類
本人觀點(diǎn)本人觀點(diǎn)(12篇)
播種機(jī)械保養(yǎng)播種機(jī)械保養(yǎng)(14篇)
柴油機(jī)市場(chǎng)柴油機(jī)市場(chǎng)(6篇)
柴油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)柴油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)(72篇)
產(chǎn)業(yè)研究產(chǎn)業(yè)研究(104篇)
迪爾天拖板塊迪爾天拖板塊(2篇)
個(gè)人觀點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)(13篇)
購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼(11篇)
管理故事管理故事(114篇)
管理文萃管理文萃(13篇)
宏觀走勢(shì)宏觀走勢(shì)(74篇)
農(nóng)機(jī)具園地農(nóng)機(jī)具園地(39篇)
企業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)(1篇)
收獲機(jī)技術(shù)收獲機(jī)技術(shù)(10篇)
收獲機(jī)市場(chǎng)收獲機(jī)市場(chǎng)(9篇)
收獲機(jī)械維修保養(yǎng)收獲機(jī)械維修保養(yǎng)(48篇)
首長(zhǎng)講話首長(zhǎng)講話(3篇)
拖拉機(jī)技術(shù)拖拉機(jī)技術(shù)(37篇)
拖拉機(jī)市場(chǎng)拖拉機(jī)市場(chǎng)(29篇)
拖拉機(jī)維修保養(yǎng)拖拉機(jī)維修保養(yǎng)(109篇)
寫作天地寫作天地(2篇)
行業(yè)亮點(diǎn)行業(yè)亮點(diǎn)(100篇)
一拖公司板塊一拖公司板塊(1篇)
油價(jià)上漲油價(jià)上漲(21篇)
政策法規(guī)政策法規(guī)(26篇)
質(zhì)量管理質(zhì)量管理(1篇)
專家訪談專家訪談(13篇)
電子商務(wù)電子商務(wù)(0篇)