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從外資并購看我國自主品牌的健康發(fā)展收藏

從外資并購看我國自主品牌的健康發(fā)展

                   發(fā)布時間: 2007-3-15 19:44:54     瀏覽次數(shù): 14
        2005年在中國工程機械行業(yè),合作、兼并、并購、收購以及中外合資、外商獨資等成為出現(xiàn)頻率**高的詞匯。此時的工程機械行業(yè)正在經(jīng)歷一次洗禮,一次面對入世承諾、面對海外勢力所產(chǎn)生變化的適應性生存。社會在變革,企業(yè)要生存就必須尋求更多的生存方式,要實現(xiàn)國際化發(fā)展就需要吸引國外先進企業(yè)的管理方式,面對難以解決的關鍵技術瓶頸則需要加強和外界的交流合作。隨之帶來的是不同形式的企業(yè)并購,我們如何有效把控“外資合作的前提條件以及**終的合作結果”與“通過借助國內資本完成轉型并且堅持自主品牌”的界限成為我們要思考的問題。
  通過中國工程機械行業(yè)五十多年的發(fā)展,眾多的合作、并購案例為我們帶了令人喜悅的成功,也帶來了令人神傷的失敗,在此期間,我們有多少品牌因此倒下,究竟**終有多少品牌可以存活并健康發(fā)展?在當前并購案例愈演愈烈的大環(huán)境下,我們更有必要分析“外資并購”與“自主品牌”兩者孰輕孰重。
  中國工程機械“十五”發(fā)展成就喜人
  工程機械行業(yè)“十五”期間發(fā)生的大變革及表現(xiàn)出來的誘惑力,似乎在大面上已經(jīng)吸引了中國工程機械行業(yè)在世界范圍的注意力。在此期間,我國工程機械行業(yè)保持了快速增長的局面,年均增長率超過30%,增長速度位居世界前列,到2005年末,中國的工程機械市場總量已經(jīng)達到250億美元以上,占全世界市場的1/5,成為北美和歐盟之外**重要的第三大市場。
  2005年中國市場鏟土運輸機械、混凝土機械、叉車呈現(xiàn)恢復性增長態(tài)勢,相比2004年,增長比例分別達到17.36%、13.96%和10.56%。從細類產(chǎn)品線來看,“十五”期間,六種熱點產(chǎn)品產(chǎn)量增長突出,與其它產(chǎn)品形成了明顯反差,其中:液壓挖掘機449%、裝載機415%、攤鋪機255%、汽車起重機308%、商品混凝土機械439%、叉車225%、其它產(chǎn)品88%。
  為了解2005年我國工程機械進出口情況和外資投資情況,筆者采訪了中國工程機械工業(yè)協(xié)會秘書長俞琚,他認為當前中國正在加速國際化發(fā)展的步伐。2005年工程機械進出口金額累計達60億美元,比上年增長9%,其基本特征是進口有所下降,出口繼續(xù)保持增長。2005年累計進口工程機械30.64億美元,出口累計29.4億美元。從該組數(shù)據(jù)來看,2005年工程機械行業(yè)進出口數(shù)字基本持平。
  據(jù)了解,外商在華投資變化方面,已由1999年48億元至2004年的220億元,增長幅度達358%。國際化合作生產(chǎn)方式加快,跨國公司正在逐步將工程機械加工制造向中國轉移,以期通過降低成本的方式迅速占領中國市場。
  在發(fā)達國家和地區(qū),當?shù)毓こ虣C械市場增長率大體上在3-5%之間,競爭相當激烈,唯有中國市場依然保持旺盛的增長力。面對當前高速增長的中國工程機械市場,外商與國內廠商之間一場近似血雨腥風的并購大戰(zhàn)已經(jīng)打響。如何在這場戰(zhàn)爭中取得主導權,如何保持我們的強勢品牌立于不敗之地,如何保證我國裝備制造業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,成為我們必須研究的課題。
  中國工程機械行業(yè)面臨“外資廉價并購”
  2006年6月8日,在中國工程機械行業(yè)發(fā)生了一場前所未有的博客(BLOG)大戰(zhàn)。
  三一重工執(zhí)行總裁向文波在自己的新浪博客上,發(fā)表標題為“三億美元,三一能否收購徐工?”近乎石破天驚的稿子,向文波認為徐工被凱雷收購有低價收購嫌疑,隨即公開叫板凱雷投資,并由此列出假設?!叭P接受凱雷方案,并加價30%也就是26億人民幣,三一能否收購徐工?”,并在博文中提到:“令人遺憾的是,擁有強大品牌優(yōu)勢、主導產(chǎn)品市場占有率第**、年收入170億元的徐工竟然20億出讓!更令人想不到的是,這一收購竟然被炒作成‘國企產(chǎn)權出讓的新標桿’,說是賣了一個‘好’價錢!”。之后,徐工方面迅速推出以“響云霄”為代表的博客,公開對向文波的言論進行反駁,并質疑他這樣做的真實目的。至此,外資涉嫌廉價并購國內排頭兵企業(yè)的浪潮再次被推到了浪尖上。
  2006年兩會期間,“警惕跨國并購蠶食中國自主品牌”的聲音已受到很多委員的關注。率先挑動這根敏感神經(jīng)的是全國政協(xié)委員、國家統(tǒng)計局前局長李德水。他表示,要警惕跨國公司大舉并購中國發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)秀企業(yè)?!八鼈儗σ话銍笃疵鼔簝r,對好企業(yè)不惜高價收購。在大舉并購我國啤酒飲料、化妝品企業(yè)和市場后,跨國公司近年來已開始大舉進軍我國大型制造業(yè),并購重點直奔我國工程機械業(yè)、電器業(yè)等領域的骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)。”李德水說。
  至此,中國裝備制造業(yè)特別是以工程機械行業(yè)為主的跨國外資并購案逐漸進入發(fā)改委官員和業(yè)內專家的視野,中國機械工業(yè)聯(lián)合會秘書長蔡惟慈曾經(jīng)指出防止個別外資惡意并購刻不容緩,要求業(yè)內企業(yè)充分認識外資合作過程中潛在的威脅,提高對某些外資惡意并購的警惕性和保持雙方合作的原則。

發(fā)表于 @ 2007年05月09日 21:46:00 |點擊數(shù)(

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